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2013 A IMPORTÂNCIA DE SE LIDERAR COM INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Rosane Fátima Stange RESUMO As competências interpessoais são apontadas como fator determinante para o sucesso profissional de líderes e gestores. Na literatura atual sobre gestão, as competências sociais e a inteligência emocional (IE) têm sido largamente discutidas. O presente estudo traz uma revisão bibliográfica sobre o tema Inteligência Emocional e sobre o tema Liderança, analisando como esses dois se…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor Presencial - Nilton Nelson Goulart Junior Tutor a Distância – Antonio Carlos Ferreira Cuiabá, 25 de Abril, 2013 SUMÁRIO Introdução _ 04 1. Plano de Negocio 1.1 Sumario Executivo _ 05 2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições _ 06 3. Dados de empreendimento 3.1 Missão da empresa _ 10 3.2 Setores de atividade _ 10 3.3 Forma jurídica _ 11 3.4 Enquadramento tributário 3

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX CURSO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS XXXXXXXXXX A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS: ENFOQUE SOBRE A DINÂMICA DO CONHECIMENTO ANÁPOLIS 2009 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS: ENFOQUE SOBRE A DINÂMICA DO CONHECIMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas, Departamento de…

informação, é gerente de infraestrutura da unidade de sistemas da Promon Engenharia, empresa onde atua desde 1987, tendo trabalhado em várias áreas de TI. Sua principal missão é prover uma infraestrutura de TI segura e confiável para suportar os negócios da Promon. Mônica Orsolini Economista, gerente consultor da Consist Business Information Technology. Atua na área de tecnologia da informação (TI) há mais de 35 anos, gerenciando e implantando soluções de TI e de governança em…

Ferrari • Engenheiro Eletricista formado pela FESP em 1989; • MBA em Gestão de Negócios pela FIA em 2008; • Atuação na área de Grupos Geradores durante os últimos 28 anos em empresas nacionais e multinacionais. • Atualmente Diretor da Interpower Sistemas de Energia. Fausto Ferrari 2 Instalação de Grupos Geradores Instalação Completa Fausto Ferrari 4 Local de Instalação Uma das primeiras decisões no projeto é determinar: • grupo gerador ficará…

negociar com os trabalhadores. Nesse contexto ocorreu a mecanização das empresas, instituindo o robô como novo colega de trabalho. Avançava a informática, as atividades gerenciais também foram modificadas com a ascensão dos novos conceitos, como gestão participativa, planejamento estratégico, círculos de controle de qualidade, controle total de qualidade, just in time, etc. Passaram a ser requeridas novas habilidades do profissional de recursos humanos, principalmente a de negociador.

desenvolvimento ante a globalização. A discussão se faz necessária na medida em que, as transformações no mundo do trabalho têm enriquecido a literatura da área de negócios e desafiam grupos à novas reflexões sobre rumos e perspectivas a respeito das conseqüências nas trajetórias de carreiras dos profissionais que ocupam cargos de gestão nas organizações empresariais. Observa-se que tais mudanças deixam o mercado cada vez mais competitivo e acirrado, o que faz com que as organizações…

conflitos organizacionais.8 4. TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 4.1. Gestão da Informação e do conhecimento ....................................................9 4.2. O quanto a Informação e o conhecimento tecnológico aplicado à Gestão de RH pode auxiliar na gestão organizacional...........................................................10 5. ANÁLISE ECONÔMICA E SOCIAL 5.1. Desenvolvimento econômico e Gestão de RH..............................................12 5.2.…

gente sonha em ter o próprio negócio e há vários caminhos para conseguir montar uma empresa. Um deles e que vem crescendo cada vez mais aqui no Brasil, é fazer parte de uma rede de franquias. Em uma franquia você estabelece uma relação com um negócio de sucesso para que possa usar seus sistemas e capitalizar sobre uma marca já existente, para obter um rápido retorno sobre seu investimento. Você está usando o sistema e o nome patenteados da empresa e administrando o negócio sob as regras…

que cada problema deve ser tratado como único, pois a administração não é alicerçada em axiomas ou modelos matemáticos e não há como intervir com modelos prontos. O palestrante Professor Doutor Márcio Antônio1 cravou: “o engenheiro que elabora um projeto durante a faculdade para construção de um edifício, por exemplo, pode guardar este por anos e aplicá-lo no futuro sem enfrentar qualquer problema na execução do mesmo, pois os cálculos não sofreriam alteração. Já o administrador que…