Fgv Strategy Recursos Humanos

Por Sérgio Faria Mendes Trabalho de Conclusão de Curso – TCC apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial – Turma: GCOM 11/2012 – Belo Horizonte Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Fevereiro/ 2012 MBA EM GESTÃO COMERCIAL Coordenador Acadêmico: João Baptista Vilhena, M. Sc. O Trabalho de Conclusão de Curso – TCC Endomarketing: Principais abordagens sobre o assunto, suas…

OrganizaCjão, Recursos Humanos e Planejamento A NECESSIDADE DE REINVENTAR AS EMPRESAS José Ernesto Lima Gonçalves Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e Consultor. RESUMO: Para algumas empresas a adaptação aos novos tempos é inevitável, uma questão de vida e morte. Para outras, a adaptação é uma recomendação, uma medida preliminar de segurança. As empresas contemporâneas estão precisando mudar em função de pressões externas e internas…

análise Stakeholder management and organizational sustainability: a Brazilian case study from the forestry sector Mariana Galvão LyraI,*; Ricardo Corrêa GomesII; Laércio Antônio Gonçalves JacovineIII IEspecialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Professora Substituta da UFES, Vitória/ES, Brasil IIDoutor em Administração Pública pela Aston University, Reino Unido. Professor Adjunto III da UFV, Viçosa/MG, Brasil IIIDoutor em Ciências Florestais pela UFV. Professor Adjunto do…

....................................................... 14 Figura 6- PMC Restrita x Mov. do Comércio Boa Vista ............................................................... 15 Figura 7- Índice de Confiança do Empresário do Comércio (FECOMERCIO E FGV) .................... 16 Figura 8- Organograma ............................................................................................................... 27 Figura 9- Relatório Demonstrativo de Resultados ......................................

Liderança e Gerenciamento no processo de transformação de organizações Reflexão sobre o caso da empresa Nacional Dissertação apresentada ao Curso de PósGraduação da FGV IEAESP como requisito para obtenção de título de MBA . Orientador: Prof. Peter Kevin Spink SÃO PAULO 1996 -~------ ---- ,~~ -~ .- Fundaçã'o FGV Getulio Vargas Escola de Administração de Emprasas de S!\o Psulo : BibliorC!'CA ,/ ! I'-- --- -----------.--- - ----…

destacam-se: Orkut, Myspace, Twitter, Youtube, Facebook. Segundo Torres (2009 p.111) esses novos recursos juntaram “uma quantidade enorme de pessoas que passaram a produzir suas próprias informações e criar relações duradouras entre si. Essas pessoas criaram redes sociais na Internet, onde escrevem e lêem, onde produzem e consomem informações e conteúdo, criando as chamadas mídias sociais”. Vale ressaltar que os recursos fornecidos pela Web não impactaram somente nos indivíduos, mas…

______________________________________________ Prof. Dr. Carlos Alberto Gonçalves Membro Externo Universidade Federal de Minas Gerais AGRADECIMENTOS Quero reconhecer o papel que diversas pessoas tiveram em minha trajetória, durante meu desenvolvimento enquanto ser humano. Primeiramente, agradeço a Deus, aquele que não exige crenças, rituais ou dogmas, mas é amor infinito e incondicional. Depois, gostaria de agradecer aos meus pais e minha família, que sempre me apoiaram e…

cultura brasileira como o futebol a ponto de muitos, em distintos lugares, chegarem a pensar que o esporte bretão foi de fato inventado no Brasil (DA MATTA, 1982). O Ministério do Esporte (2005) apura que o futebol profissional no Brasil movimenta recursos da ordem de R$ 25 bilhões por ano, envolvendo direta e indiretamente mais de 300 mil pessoas. O país é também o nascedouro dos jogadores mais cobiçados do planeta, e por mais que sejam exportados às centenas e cada vez em mais tenra…

(2001) e Certo e Peter (2005) uma organização deve estabelecer sua missão, pois: • “ajuda a concentrar esforços em uma direção comum; • ajuda a assegurar que a organização não persiga propósitos conflitantes; • serve de base para a alocação de recursos organizacionais; • estabelece áreas amplas de responsabilidades por tarefas na organização; • atua como base para o desenvolvimento de objetivos organizacionais; • reduz o risco de tomar decisões sem orientação; • transmite…

FGV Consulting Pós-Graduação em Cooperativas Médicas http://www.administracaovirtual.com/ Planejamento Estratégico Professor Joaquim Rubens, M.Sc. Realização Fundação Getulio Vargas FGV Projetos Todos os direitos reservados à Fundação Getulio Vargas Fontes Filho, Joaquim Rubens. Planejamento Estratégico. 3ª Rio de Janeiro: FGV Consulting – 65 p. Bibliografia 1. Planejamento Estratégico 2.…