Fgv Strategy Recursos Humanos

classification and waste legislation concerning health care - RSS as a way of basing discussions on the topic in question, given the its importance for environmental quality. To this end, it was used the descriptive-analytical method, using the methodological strategy bibliographic and documentary in works on the most relevant subject matter, and from it, a descriptive analysis was done as a means of achieving those goals. Thus, there is a need for wide dissemination and discussion of…

In-depth interviews were also conducted with the participants. At the end, the results confirmed the model efficiency as a basis for decision making in the competitive environment in which the two institutions are inserted. Key-words: Scenarios. Strategy. Learning Organization. Future Studies Research Journal ISSN 2175-5825 São Paulo, v. 2, n. 3, pp. 03 - 32, Jan./jun. 2010 4 Antonio L. Junior; Luiz C. V. de Oliveira & Zélia M. Kilimnik 1 INTRODUÇÃO Desde a segunda…

negócio, por meio do investimento em equipes próprias. Naturalmente, esse crescimento não possibilita prosperar na mesma velocidade dos ciclos de expansão anteriores. Contudo, a solidez da Cyrela possibilita trilhar esse caminho com os melhores recursos disponíveis, de forma madura e transparente. Em 2011, nossos esforços foram direcionados para a evolução de sistemas, processos e governança corporativa. Além do comprometimento dos nossos colaboradores no atual momento, …

FGV Consulting Pós-Graduação em Cooperativas Médicas http://www.administracaovirtual.com/ Planejamento Estratégico Professor Joaquim Rubens, M.Sc. Realização Fundação Getulio Vargas FGV Projetos Todos os direitos reservados à Fundação Getulio Vargas Fontes Filho, Joaquim Rubens. Planejamento Estratégico. 3ª Rio de Janeiro: FGV Consulting – 65 p. Bibliografia 1. Planejamento Estratégico 2. Administração

Economic growth or economic development is defined as the successful competition among nation states. Understood in these terms, it is not simply the outcome of institutions that guarantee property rights and contracts, but of a national development strategy that has as agent the nation and as instrument, its state. Seen as a historical process, economic development is the consequence of the Capitalist Revolution, of the formation of the nation states and of the nationalist…

UNIVERSIDADE PAULISTA CIBELE ACACIA LEANDRO CAMPOS – PIM Vl = Gestão de Recursos Humanos – Empresa Basf S/A. São Paulo 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos à Deus, primeiramente, por estar presente em todos os momentos de nossas vidas, nos sustentando e nos fortalecendo. A nossos maridos, namorados, filhos, pais, irmãos e amigos por acreditarem em nosso potencial. Aos tutores, professores e colabores que nos auxiliaram…

and adjust the process of technological management to obtain the desired results by the firm. At last, it proposes guidelines for the process of definition of technological themes for R&D under a strategic perspective. KEY-WORDS: technological strategy, technological themes for R&D, technology management, innovation management, Brazilian electrical sector INTRODUÇÃO O setor elétrico, até recentemente, atuava em estado de equilíbrio entre oferta e demanda de energia elétrica. As…

Administração, Análise e Tecnologia de Informação. Data da aprovação: ____ / ____ / ________ Banca examinadora: ______________________________________ Prof. Dr. Fernando de Souza Meirelles (Orientador) – FGV-EAESP ______________________________________ Prof. Dr. Eduardo Henrique Diniz FGV-EAESP ______________________________________ Prof. Dr. Rogério Augusto Profeta UNIVERSIDADE DE SOROCABA A meus pais, Francisco e Olga, pelo exemplo de vida dedicado à educação…

abordar foram “comandar e coordenar” que hoje chamamos de Dirigir (Liderança). Atualmente, as principais funções administrativas são: • Fixar objetivos (planejar) • Analisar: conhecer os problemas. • Solucionar problemas • Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas). • Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar) • Negociar • Tomar as decisões. • Mensurar e avaliar (controlar). Peter Drucker (1998) diz: “[...]a organização certa é algo…

(SOA) Business Process Management (BPM) Prof. Rogério Kobayashi Abril/2015 Apresentação do Professor Rogério Kobayashi     Bacharel em Análise de Sistemas pela UNIP Mestre em Engenharia de Software pela UNIFIEO MBA – Gestão Empresarial pela FGV Certificado PMP pelo PMI  18 anos de experiência em TI: Hospital Clinicas Porto Alegre, Sesi RJ, Itaú, Bradesco, Unibanco, Seguradoras (Royal SunAlliance, GA, Gralha Azul), Fábrica de Aços Fadaço, Credicard, VW, Ford, Vivo, Banco…