Fgv Strategy Recursos Humanos

O presente estudo pretende demonstrar como a imagem de uma organização pode ser alterada, positivamente, utilizando-se, de forma estratégica, os processos comunicacionais e a proliferação das mídias internas, visando exaltar a valorização do ser humano, o incentivo ao espírito de equipe, para contemplar uma convivência saudável e útil para todos. Palavras-chave: imagem corporativa; comunicação organizacional interna; mudança organizacional. 1. Introdução Se a preocupação das organizações quanto

Ph.D. em Administração Área de concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento Área conexa: Economia Orientador: Prof. Dr. Carlos Osmar Bertero SÃO PAULO 1998 SATO, Geni Satiko. Estratégia e Estrutura Organizacional na Indústria de Alimentos: o caso do grupo Sadia. São Paulo: EAESP/FGV, 1997. 200 p. Tese de doutorado apresentada ao Curso de Pós - Graduação da EAESP/FGV, Área de concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento Estrattégico, Área conexa:…

Renne de Oliveira Grecco Filho Samuel Guedes Mota Projeto Integrado de Negócios apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Julho/2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Projeto Integrado de Negócios – PIN GALLO PAZZO Elaborado por Adriano Kater Bonel Pedra Fabrício Bueno Pedroso…

A MENSURAÇÃO DO DESEMPENHO AMBIENTAL NO BALANCED SCORECARD E O CASO DA SHELL (*) Artigo aceito para apresentação no VII Encontro Nacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente, FGV/USP, outubro de 2003. Paulo Roberto Anderson Monteiro Mestrando da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal do Rio de Janeiro - Programa de Pós-graduação em Ciências Contábeis Alexandre Ramos Castro Mestrando da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da…

Competitiva: Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência. Ed. Campus, 1980. • ___. Vantagem Competitiva: Criando e Sustentando um Desempenho Superior. Ed. Campus, 1985. • ___. A Vantagem Competitiva das Nações. Ed. Campus, 1989. • ___. Strategy and the Internet. Artigo publicado na Harvard Business Review. Março, 2001. • PRAHALAD, C.K. e HAMEL, Gary. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 1990. • MAUBORGNE, Renée & KIM, W. Chan. A Estratégia do Oceano Azul. Ed

Dr. Tales Andreassi (Orientador) FGV – EAESP _____________________________________ Prof. Dr. Flávio Carvalho de Vasconcelos FGV – EAESP _____________________________________ Prof. Dr. Paulo José Lentino Camargo Prochno IBMEC Rio de Janeiro 5 À minha mãe. 6 AGRADECIMENTOS Ao Prof. Tales Andreassi que, com muita paciência e dedicação, não apenas me orientou, mas também me estimulou e tranqüilizou nos momentos certos. Aos Professores da FGV-EAESP em geral e ao Prof. Flávio

operações para o futuro e o gerenciamento das operações diárias, destaca-se a importância desse profissional no processo de planejamento da capacidade produtiva do serviço, de modo a balancear a entrega e a qualidade de acordo com a produtividade dos recursos (ARMISTEAD & CLARK, 1994; JOHNSTON, 2002). Para garantir um melhor gerenciamento do processo em ambientes altamente dinâmicos, o gestor de serviços deve conhecer as práticas de análise e gerenciamento da demanda e da…

ferramentas e estratégias usadas para veicular a sua marca e vender os seus produtos. Pretende também fazer uma análise de suas práticas utilizadas, a partir dos conhecimentos adquiridos em ambiente acadêmico, envolvendo fundamentos da administração, recursos materiais e patrimoniais e técnicas de informática. Para tanto, buscou-se também informações disponibilizadas pela empresa no seu endereço eletrônico, contato com profissionais da empresa e outras fontes de pesquisas e referências…

RESUMO Atualmente, há uma discussão sobre a necessidade de mudança do papel das pessoas nas organizações, especialmente por parte dos profissionais de gestão de pessoas. Na “moderna gestão de pessoas”, os indivíduos não são mais vistos como mero “recurso” ou “patrimônio” da organização, mas como “parceiro” ou “colaborador” no alcance dos resultados organizacionais. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de profissionais de gestão de…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. São Luís – Ma 2013 QUACK INC. – TALENTOS HUMANOS Elaborado por Maria Helena Durans Araújo, aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas lato sensu, Nível de Especialização. Data da…