Jogos de negócio

Strategy Business Game Strategy Business Game e TCC Fundação Getulio Vargas MBA FGVOnline www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Programação Encontro presencial: • Estudo do Manual Fase de Testes (2 períodos) Competição (cerca de 8 períodos) Relatórios TCC MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Introdução Por que usar Simulações? • Aprende-se na prática • Compressão da escala de tempo. • Troca de experiências entre os participantes. • Aprende-se com os próprios erros (e com os dos concorrentes). • Competição saudável entre os participantes (estimulante e divertida). “We learn best by doing (not by listening, by seeing, or by reading).” “Good Judge comes from experience, and experience comes from poor judgement.” MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Diretorias  Administração Geral  Comercial / Marketing  Produção / Logística  Finanças / Controle MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Dinâmica Análise do Cenário Inicial Decisões       Administrativas RH Marketing Produção Logística Etc … “N” Períodos Resultados Vendas  Produção/Estoque  Financeiros  Balanço/DRE  Concorrência  Etc …  Simulador Análise dos Resultados MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy…

CAPITAL HUMANO E TI GERANDO VANTAGEM COMPETITIVA Por: Marcelo Marques Sylvio Lazzarini Neto RAE-eletrônica, Volume 1, Número 2, jul-dez/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1132&Secao=INFORMAÇÃO&Volume=1&Numero =2&Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é…

diversas publicações é agrupado por critérios temáticos, metodologias adotadas, autores e vinculações institucionais dos autores. Encerra-se com uma tentativa de delimitar o que a área de Estratégia Empresarial entre nós tratou até o momento, cotejando essa produção com as principais temáticas e tendências da produção internacional nos dias atuais. Carlos Osmar Bertero FGV-EAESP Flávio Carvalho de Vasconcelos FGV-EAESP Marcelo Pereira Binder FGV-EAESP ABSTRACT This articles surveys…

Plano de negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Por fulano São Paulo - SP 2010 fulano Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy ELABORAÇÃO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: MBA em Administração de Empresas com Ênfase em Gestão São Paulo - SP 2010 fulanos Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy ELABORAÇÃO…

Análise dos Resultados e Planejamento para suporte à tomada de decisão da empresa CoNEXT S.A Por Outubro / 2012 Análise dos Resultados e Planejamento para suporte à tomada de decisão da empresa CoNEXT S.A Por Regiane de Almeida Fernandes dos Santos Trabalho de Conclusão de Curso MBA Administração com Enfase em Gestão Outubro / 2012 REGIANE DE ALMEIDA FERNANDES DOS SANTOS Análise dos Resultados e Planejamento para suporte à tomada de decisão da empresa CoNEXT S.A…

695 Palavras3 Páginas Analisando o contexto empresarial Sistema de Ensino Presencial Conectado ciências contÁbeis josé APARECIDO CORREIA DOS SANTOS MELO ANLISANDO O CONTEXTO EMPRESARIAL- 1º SEMESTRE VITÓRIA DA CONQUISTA 2011 JOSÉ APARECIDO CORREIA DOS SANTOS MELO ANALISANDO O CONTEXTO EMPRESARIAL- 1º SEMESTRE 2968 Palavras12 Páginas Contexto econômico atual do brasil A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL INTRODUÇÃO O mundo mudou. Para Max Weber o…

RECURSOS HUMANOS UMA RELEITURA CONTEXTUALISTA * Luiz Homero Silva Gutierrez PALAVRAS-CHAVE: estratégias de recursos humanos, atores organizacionais, recursos humanos, análise organizacional, gestão estratégica de recursos humanos, mudança organizacional, enfoque contextualista. KEYWORDS: human resources strategy, human resources, human resource's role, human resources, organizationa/ ana/ysis, human resources strategica/ management, organizationa/ changes, contextua/…

caminha para uma constituição mais elaborada e independente, até mesmo da Administração. Foram abordados, então, os diferentes conceitos e níveis da estratégia, enfatizando-se o nível corporativo, com base nos autores: CHRISTENSEN (1999), PORTER (1999) e WRIGHT, KROLL e PARNELL (2000). Por fim, foram feitas algumas considerações sobre esses tópicos. ABSTRACT A better understanding of strategy and it’s relevance as a discipline of Administration is presented. With a theoretical focus a…

caminha para uma constituição mais elaborada e independente, até mesmo da Administração. Foram abordados, então, os diferentes conceitos e níveis da estratégia, enfatizando-se o nível corporativo, com base nos autores: CHRISTENSEN (1999), PORTER (1999) e WRIGHT, KROLL e PARNELL (2000). Por fim, foram feitas algumas considerações sobre esses tópicos. ABSTRACT A better understanding of strategy and it’s relevance as a discipline of Administration is presented. With a theoretical focus a…

modelo de liderança que está alinhado com as necessidades reais da sua organização. E ao fazê-lo criaram-se um conjunto de competências que podem ser implementadas com mais facilidade – pois afinal - foi feito com a participação activa das sua principais pessoas. Não existem atalhos Para ser útil de alguma forma, o modelo de liderança deve ser agora posicionado como uma ferramenta essencial para impulsionar o desempenho da sua organização. Ainda estamos à disposição para o ajudar a…