Ferramentas E Processos Para Definição Das Metas

benefícios da análise SWOT 9 2.2 OBJETIVOS E METAS 10 2.3 DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 10 REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO A Análise SWOT é uma ferramenta que constitui um modelo de análise para desenvolver a estratégia de marketing da organização. Sua utilização 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA De acordo com Serra (2003, p. 5) “estratégia empresarial é o conjunto de meios que uma organização utiliza para alnçar seus objetivos. Tal processo envolve as decisões que…

Técnicas de Planejamento Discentes: - Alexandrina Amorim -Arilson Castro -Cosmo Danyelson -Joelma Benedita Dias -Laura Regina Dias -Valdirene de Oliveira Docente: Wilson Araújo 1. Planejamento Estratégico: O que é? Planejamento Estratégico é o processo contínuo de tomar decisões empresariais (envolvendo risco) no presente, de modo sistemático e com o maior conhecimento possível de seu futuro; é organizar sistematicamente os esforços necessários para que se cumpram essas decisões;…

"Todo mundo precisa de um coach" Eric Schmidt CEO do Google O QUE É COACHING Coaching é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional que auxilia uma pessoa ou um grupo de pessoas a atingirem seus objetivos, através da identificação, entendimento e aprimoramento de suas competências. As pessoas ou equipes que passam por um processo de coaching, naturalmente adquirem uma maior autoconsciência de sua conduta pessoal ou profissional, identificando os…

Contabilidade Gerencial e seus métodos, como ferramenta importante na geração de informações que auxiliem o processo decisório, além da contribuição para o alcance dos objetivos da economicidade, eficiência e eficácia do controle gerencial. Em decorrência dessa realidade, este artigo tem como objetivo apresentar uma breve revisão da literatura sobre o Sistema de Controle Gerencial e em especial sobre as micros, pequenas e médias empresas. Segundo a definição de Horngren, Sundem e…

Gestão de carreira A carreira se difere de emprego, sendo que, carreira é um processo que leva tempo para se compor, tendo que observar uma série de fatores, fazer planejamento, ter dedicação no projeto, se adequar ao máximo aos pilares da empregabilidade. Atualmente, há uma certa facilidade na decisão de qual profissão seguir, haja vista que existem várias ferramentas de pesquisa que auxiliam em tal decisão. 1.0 Diferença Entre Emprego e Carreira Ao se falar sobre carreira, faz-se…

produção textual em grupo. 2 DESENVOLVIMENTO O Empreendedorismo é um assunto muito discutido hoje em dia, porém sua definição é muito complexa, pois seu conteúdo pode variar dependendo do lugar e do autor, isso porque o empreendedorismo recebeu fortes contribuições vindas da psicologia e também da sociologia, o que pode ter provocado variações em sua definição. Apesar de o empreendedorismo ser um assunto comum nos artigos, revistas, internet, livros e aparentar ser um…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Ferramentas estratégicas para pequenas e médias empresas. José Domingos Leite** (orientador) *** RESUMO 1 INTRODUÇÃO Empresas de pequeno e médio porte, sem maiores recursos, também precisam adquirir vantagem competitiva para sua existência e, ou sobrevivência. Essa vantagem competitiva, ou seja, estar sempre à frente de seus concorrentes consegue-se a parir da operacionalização das ferramentas de estratégia, o e pequeno e médio empresário tem…

PRODUÇÃO TALITA DAMASCENO BRITES VILMA MARTINS DE LIMA STRECHT MELHORIA DA SATISFAÇÃO DE CLIENTE UTILIZANDO O “On Time in Full” (OTIF) COMO FERRAMENTA ESTUDO DE CASO DA ARCELORMITTAL TUBARÃO Vitória 2008 TALITA DAMASCENO BRITES VILMA MARTINS DE LIMA STRECHT MELHORIA DA SATISFAÇÃO DE CLIENTE UTILIZANDO O “On Time in Full” (OTIF) COMO FERRAMENTA – ESTUDO DE CASO DA ARCELORMITTAL TUBARÃO Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação…

correta.” Kaplan e Norton (1997) Sendo assim, o Balanced Scorecard surgiu como um sistema capaz de oferecer uma visão estratégica mais rápida para as empresas. A grande competitividade vivenciada entre as organizações estão fazendo com que o processo de planejamento e gestão orçamentária sofra algumas transformações, devido implantação de novos modelos gerenciais. A aplicação do BSC nas empresas superou as expectativas iniciais dos autores, na medida em que o método passou a…

Rastreabilidade de Requisitos Miriam Sayão1 Julio Cesar Sampaio do Prado Leite2 Resumo: A Gerência dos Requisitos, processo associado à qualidade do desenvolvimento de software, é baseada na rastreabilidade de requisitos. Neste trabalho tratamos da rastreabilidade de requisitos, buscando apresentar aspectos associados ao seu uso no contexto do desenvolvimento e da evolução de sistemas de software. Visamos também conscientizar o leitor das implicações da rastreabilidade para a qualidade