Ferramentas De Apoio A Decisão

inovador.Mostra-se como importante instrumento de apoio à tomada de decisão em ambientes corporativos. Considerando a grande quantidade de informações armazenadas em bancos de dados de grandes corporações, e o investimento na descoberta de conhecimento a partir desse histórico, este artigo traz um estudo de caso da aplicação de técnicas de mineração de dados em uma base de operações de crédito. As técnicas foram empregadas com o auxílio da ferramenta Weka e os resultados demonstramseu…

do Prof° Paulo José da Silva Nunes. Camaquã 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 4 1. SAD - Sistemas de Apoio às Decisões ...................................................................... 5 1.1 EIS - Sistemas de Informações Executivas................................................................7 1.2 BI - Business Intelligence…

(Business Intelligence) é um termo abrangente que inclui arquiteturas, ferramentas, bancos de dados, aplicações e metodologias. Seus principais objetivos são: permitir o acesso interativo aos dados em tempo real; proporcionar a manipulação desses dados e fornecer aos gerentes e analistas de negócios a capacidade de realizar análises adequadas. O processo do BI baseia-se na transformação de dados em informações, depois em decisão e finalmente em ação. O cenário atual, altamente…

Etapa 3 Tecnologias e ferramentas de gestão. Segundo, Décio Henrique franco, Edna de Almeida Rodrigues e Moises Miguel Cazela, definimos o melhor SIG conforme as necessidade de informação e sua ampliação no negócio, com base em uma análise da organização e do seu meio, bem como os objetivos definidos por ela. No mundo real são muitos os sistemas e todos fazem o uso de hardware, software, redes de pessoas para transformar os recursos em dados e produtos da informação. Todos os componentes do

recursos e das ferramentas utilizadas na elaboração de seus processos. Sabe-se que o Planejamento Estratégico está totalmente relacionado com a tomada de decisão na empresa (AQUARONI, 2001). Como um aspecto de mudança, as pequenas empresas estão cada vez mais investindo em tecnologias, principalmente em nível de software, para garantirem sua estabilidade em relação ao gerenciamento estratégico da informação e também oferecerem o suporte necessário ao processo de tomada de decisão, que…

do OBM: 1. Clima organizacional (Ambiente de confiança em todo corpo funcional; Ambiente interno de cooperação e estímulo; Entendimento das atividades da empresa.) 2. Tecnologia da informação (Informações disponibilizadas dentro da organização; Ferramenta fundamental para o êxito dessa abordagem; 3. Sistemas diferenciados de recompensa: (Novo tipo de funcionário ( novo tipo de sistema de recompensa e premiação; Não há como falar em OBM se a empresa não estiver pré-disposta a repartir…

MÓDULO 3: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA APOIO À DECISÃO GERENCIAL (Exercícios Resolvidos) Exercícios de Fixação 1. Como deve ser projetado um sistema de informação por um analista de sistemas para oferecer ao decisor as informações de que necessita? Quais cuidados deve ele tomar? Os SI devem ser projetados com o analista- projetista se interrogando sobre quais decisões o gerente precisa tomar. Não o contrário, ou seja, desenvolver um SI composto por com «todas» as informações…

começaram a ficar disponíveis para o uso comercial prático – ainda que a preços enormes se comparados aos atuais. Nesta época, em termos de apoio operacional à tomada de decisão, uma das primeiras aplicações dos recém introduzidos computadores foi a automatização do tratamento das listas de materiais componentes dos produtos – BOM. Não admira que este apoio gerencial tenha sido tão bem-vindo. Imagine, por exemplo, que uma montadora de veículos nos anos 50 tinha que coordenar – da mesma forma que

como a melhora na tomada de decisão influencia as empresas a alcançarem estes objetivos. Através do BI uma empresa pode ter em mãos informações valiosas que se usadas de forma correta pode criar uma vantagem competitiva, fazendo com que as pessoas tomem melhores decisões o que pode influenciar diretamente na excelência operacional, criação de novos produtos e o relacionamento com clientes e fornecedores. B.Dê exemplos de ações de melhoria na tomada de decisão relacionada a estes…

Gerencial? | * Agrupam e sintetizam os dados das operações da organização para facilitar a tomada de decisão pelos gestores da organização; | 27) O que é Sistemas de Informação Estratégicos? | * Integram e sintetizam dados de fontes internas e externas à organização, utilizando ferramentas de análise e comparação complexas, simulação e outras facilidades para a tomada de decisão da cúpula estratégica da organização. | 28) O que é Sistemas de Informação…