Ferramentas De Apoio A Decisão

ETAPA 3 De acordo com que foi discutido no texto da etapa três da atps, vivemos em uma época em que há muito sistemas de informação e recursos tecnológicos, em um mundo conectado a internet e outra ferramentas da comunicação e informação. Pode-se dizer que toda empresa moderna e competitiva tem um sistema de informação gerencial confiável e atualizado. O papel dos SI é definido conforme as necessidades de informação e sua aplicação no negocio, com base em uma…

Material Didático – EaD Comissão editorial: Dra. Angélica L. Carlini (UNIP) Dra. Divane Alves da Silva (UNIP) Dr. Ivan Dias da Motta (CESUMAR) Dra. Kátia Mosorov Alonso (UFMT) Dra. Valéria de Carvalho (UNIP) Apoio: Profa. Cláudia Regina Baptista – EaD Profa. Betisa Malaman – Comissão de Qualificação e Avaliação de Cursos Projeto gráfico: Prof. Alexandre Ponzetto Revisão: Valéria Nagy Juliana Maria Mendes Sumário Engenharia

se transformou em uma ferramenta fundamental para qualquer organização, pois com o uso das tecnologias disponíveis facilmente eram observados e gerenciados os processos. Assim tecnologia da informação ganha status de necessidade. À medida que as organizações buscavam uma maior competitividade, o ciclo envolvendo o desenvolvimento dos produtos e serviços foram sendo reduzidos. Para alcançar esses resultados, a busca pela qualidade total e a reengenharia foram ferramentas bastante…

........................................................................................................02.2. Etapa 01-Para que serve a T.I.?/ Modelos de relatórios para planejamento e controle de resultados/ SIG e sua Importância para Tomada de decisão...................................03 e 04. 3. Etapa 02 - O novo Perfil do Administrador/ Sistema de Informações Gerenciais e a Contabilidade de Custos/ Vantagens competitivas consegue identificá-las na sua empresa/ Vantagens Competitivas o que e

2 Modelo de Banco de Dados ........................................................................ 14 4.1.2.1 4.2 Tipos de modelos de dados..................................................................... 15 Sistemas de Suporte à Decisão...................................................................... 21 4.2.1 Data Warehouse .........................................................................................22 4.2.2 Modelo…

Contato com o autor: Marcelo Silva Souza e-mail: maarceloo@gmail.com Skype: mar.souza1 Tel.: (96) 8119-3060 2 A UTILIZAÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA ATUAR NA GESTÃO ORGANIZACIONAL Marcelo Silva Souza1 RESUMO Neste artigo tratamos da utilização da tecnologia da informação como ferramenta de gestão organizacional, questionando se a tecnologia da informação é de fato benéfica as organizações, levando em consideração as demandas internas e externas do…

necessária com o intuito de auxiliar a tomada de decisão. Este objetivo propicia, em uma organização, o desenvolvimento de estratégias de negócios, otimizações, planejamentos e previsões assertivas, bem como o operacional de uma empresa. Permitindo assim, o aumento de lucro e receita, retenção de custos, inovação, mitigação de riscos, entre outras (COMPUTERWORD, 2009 apud Oliveira, 2009). Diante disso, atualmente, as empresas não dispensam o uso de ferramentas que vão ajuda-las a ter um…

empresas empenhadas em uma eficiência maior apostando em suas ferramentas para alcançarem seus objetivos. No entanto, é necessário um conhecimento empresarial, o qual possibilita às empresas realizar seus projetos pautadas em dados reais, valendo-se de toda tecnologia e planejamento organizacional. 2 Administração Estratégica Para entender como as marcas e as grifes influenciam a decisão de compra é essencial que o profissional de…

MÓDULO 3 – APLICAÇÕES: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA APOIO À DECISÃO GERENCIAL VISÃO GERAL DO MÓDULO O objetivo desse módulo é explicar como os sistemas de informação gerencial, os sistemas de apoio à decisão, os sistemas de informação executiva, os sistemas especialistas e as tecnologias de inteligência artificial são desenvolvidos e aplicados às operações das empresas e às situações de tomada de decisão enfrentadas pelos gerentes. OBJETIVOS DO CAPÍTULO 1. Identificar o papel e

aliado ao gestor no processo de tomada de decisão. A forma como dados são processados até ser gerada a informação é que leva ao estudo do SIG, e a informação é de suma importância para que o a decisão seja tomada conforme o ambiente a qual a empresa esta inserida. Este artigo tem como objetivo conceituar o que é o sistema de informação gerencial, mostrando sua importância e benefícios para as empresas que adotam o SIG como diferencial estratégico e como ferramenta fundamental no processo…