Fernando Piero Laugeni Petrônio Garcia Martins

facilitará ter uma boa supervisão e coordenação na empresa, além de reduzir a fadiga dos colaboradores e aumentar uma flexibilidade para as variações necessárias na organização. 5. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA. Laugeni, Fernando Piero; Martins, Petrônio Garcia. Administração de Produção, Editora: Saraiva, 2ª Edição. São Paulo, 2005. Pg: 136, 137, 138, 139, 140, e 141. PEARSON, Academia. OSM: Organizações, Sistema e Métodos: Uma Visão Contemporânea. Editora:…

engenharia de produção / organizador Mário Otávio Batalha. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2008 – 3ª reimpressão. Moreira, Daniel Augusto. Administração da produção e operações. 2 ed. rev. e ampl.. São Paulo: Cengage Learning, 2008. Martins, Petrônio Garcia; Laugeni, Fernando Piero. Administração da produção. 2 ed. rev. aum. e atual. São Paulo : Saraiva, 2005. http://www.portalaction.com.br/content/2-gr%C3%A1ficos-ou-cartas-de-controle

Consultadas      CURY, Antônio. Organização e métodos: uma visão holística. 8ª ed. São Paulo: Atlas, 2006. BARNES, Ralph M. Estudo de movimentos e tempos: projeto e medida do trabalho. 6ª ed. São Paulo: Edgard Blücher, 1995. MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da produção. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006. CONTADOR, José Celso (Coordenador). Gestão de operações: a engenharia de produção a serviço da modernização da empresa. 2ª ed. São Paulo: Edgard…

participações no mercado, aumentar os pedidos e servir de exemplo para as melhores práticas neste segmento. Para Martins e Alt. (2000), a administração de recursos materiais engloba, dentre outros, o recebimento, transporte interno e acondicionamento, seu transporte durante o processo produtivo, a armazenagem como produto acabado e, finalmente, a distribuição ao consumidor final. Segundo Martins e Laugeni (2005), durante a realização de movimentação dos materiais, os equipamentos…

pessoas e equipamentos no tempo e no espaço. De acordo com Shingo (1981), os processos são compostos basicamente por quatro fenômenos distintos e universais: processamento (fabricação), inspeção, transporte e espera. Neste mesmo sentido, Martins e Laugeni (1998) dizem que o processamento é qualquer transformação realizada sobre o material. Os mesmos autores citam que a inspeção caracteriza-se pela verificação de uma variável ou de um atributo do material, a espera ocorre quando…

layout são: • Layout em linha ou linear • Layout por posição física • Layout por processo ou função • Layout celular Será explicado cada um deles. 4.3 LAYOUT EM LINHA OU LINEAR De acordo com Laugeni e Martins (2000, p.111) no layout em linha ou linear “ As maquinas de trabalho são colocadas de acordo com a seqüência das operações e são executadas de acordo com as seqüência estabelecida sem caminhos alternativos” Nesse tipo de layout,…

estratégias empresariais, voltada para exportação e conquistar o mercado mundial. O americano estava atrelado em quantidade de produção e o Japonês se preocupava em atender em qualidade. (Administração da Produção e Operações pág. 534 /Petrônio G.Martins/Fernando Piero Laugeni Ed. Saraiva). PASSOS Passo 1 (Aluno) Pesquisar, na bibliografia padrão - PLT e em outras fontes disponíveis na biblioteca de sua unidade, a evolução histórica da administração da produção desde a…

atendê-las a partir dos estoques existentes ou se terá de iniciar um processo de reposição de material através de compra, em se tratando de produtos fornecidos por terceiros ou, de produção, no caso de produtos fabricados internamente pela empresa (MARTINS, 2000). 2.4. TRANSPORTE Sob qualquer ponto de vista – econômico, político e militar - o transporte é, inquestionavelmente, a indústria mais importante do mundo. A atividade industrial é seriamente prejudicada com o transporte…

Paulo:Person educaton do Brasil.2009 Bazoli, Thiago Nunes; e Silva, Mônica Maria. Operações e logística. Editora person São Paulo. 2010 LEE KRAJEWSKI, LARRY RITZMAN, MANOJ MALHOTRA - Editora Pearson / Prentice Hall (Grupo Pearson) Laugeni, Fernando Piero; Martins, Petronio Garcia / SARAIVA 2º edi. 2005 ----------------------- alexsandro bispo dos santos GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Montes claros 2012…

prático. 2.ed. São Paulo: Makron Books, 2004. Recursos humanos ARAUJO, Luis César G. de.; GARCIA, Adriana Amadeu. Estratégias e Integração Organizacional. 2.ed. São Paulo: Editora Atlhas S.A., 2009. ARAUJO, Luis Cesar G. de; GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas: Estratégicas e Integração Organizacional. 2.ed. Revista e atualizada. São Paulo: Atlas, 2009. ARAÚJO, Luís César G. de; GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas: Estratégias e Integração Organizacional. 2.ed. São…