Fatores Que Influenciam As Relações Humanas No Ambiente D

abordagens, ampliando seu conteúdo e diversificando sua natureza. Surgida em 1947, com o livro de Hebert A. Simon, americano 1916 / 2001. Fatores provocantes • A Teoria comportamental passou a representar uma nova tentativa de síntese da teoria da organização formal com o enfoque das relações humanas; • Desdobramento da Teoria das Relações Humanas. Apesar da crítica severa a esta teoria, utiliza-se de seus conceitos fundamentais como ponto de partida ou referência,…

TEORIA DA BUROCRACIA Teoria da burocracia é uma forma de organização, que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance dos objetivos. temos 3 fatores principais que favorecem o desenvolvimento da moderna burocracia tais como: *O desenvolvimento de uma economia monetária: Na Burocracia, a moeda assume o lugar da remuneração em espécie para os funcionários, permitindo a…

São conseqüências dos estudos desenvolvidos pela Escola de Relações Humanas, EXCETO: Resposta a. Os estudos sobre o Comportamento Organizacional, especialmente sobre o comportamento coletivo, como, questões de clima organizacional; x b. Auxiliaram a entender o papel da estrutura administrativa na organização; c. Investigações sobre comportamentos individuais, como os fatores que influenciam na motivação do indivíduo; d. Conduziram à compreensão da importância do…

da consultoria KPMG, realizada com 200 gerentes e diretores, comprova que os executivos hoje tendem a valorizar mais o pagamento por desempenho e o incentivo à produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio…

quantidade de relacionamentos, prejudicando a capacidade de coordenação. Ele recomendava três ou quatro subordinados, reconhecendo que este número poderia ser maior em alguns casos. Resposta Selecionada: d. Vytautas Graičiūnas Respostas: a. Luther Gulick b. Lyndall Urwick c. Alan Reiley d. Vytautas Graičiūnas e. James Mooney Feedback da resposta: Vytautas Graičiūnas. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos O trabalho de Mayo em Hawthorne se desenvolveu em etapas sucessivas.…

ATIVIDADE SOMATIVA PARA A 3ª AVALIAÇÃO – 2015.1 NOME: Lorena Sousa Marinho SOBRE O LADO HUMANO DA QUALIDADE, RESPONDA: 1. “Não é possível descrever qualidade de forma clara e objetiva. A razão é que muitos fatores devem ser levados em consideração, ao se julgar a qualidade de qualquer desempenho”. Vejamos: I. As pessoas possuem padrões de qualidades semelhantes; II. O mesmo produto ou serviço pode satisfazer necessidades bastante diversas. Assim, as pessoas não irão julgar a qualidade de…

sistema econômico, seus riscos a curto e a longo prazo para nosso planeta,bem como para as futuras gerações que herdarão o mesmo. Serão apresentadas propostas de melhorias, e será debatido, oralmente pelo presente grupo, as razoes pelas quais o meio ambiente deve ser a prioridade em qualquer futura expansão de nossa tecnologia e muitos outros aspectos.

qualidade pessoal. Desde o início da década de 90 é defendida a qualidade pessoal como base de toda qualidade. Claus Moller define a qualidade pessoal como a satisfação das exigências e expectativas técnicas e humanas da própria pessoa e da outra, e pontua que a qualidade humana é um fator fundamental para a base de todos os outros tipos de qualidade pois, além de ser vital para a auto-estima, determina também o bem-estar das pessoas, suas atitudes e seu comportamento. Na página 11…

3. GERENCIAMENTOS DE PESSOAS 3.1 MOTIVAÇÃO O estudo sobre a motivação humana tem raízes na antiguidade, dentro da administração, ele surge a partir da Escola de Relações Humanas, que foi a primeira a enfatizar a satisfação do funcionário, a se ocupar com suas questões afetivas e pessoais, estudando e analisando de maneira sistemática os aspectos humanos dentro das organizações. Motivação define-se pelo desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos,…

Nota-se que a motivação é fator determinante, se o objetivo da organização é obter um comportamento produtivo. O presente estudo refere-se à importância do indivíduo, que no cenário organizacional, ocupa o papel de peça fundamental para o sucesso da organização, isto é, o funcionário tornou-se um colaborador, um aliado capaz de compreender os objetivos e a missão da empresa, conquistando respeito, na fase humanística da administração, marcada pela Escola das Relações Humanas, deixando…