Fatores Que Influenciam As Relações Humanas No Ambiente D

O que você mais valoriza em um emprego?34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio profissional 17% viver em outro lugar com melhor qualidade de vida 15% pacote de benefícios atraente 13% salário maior Dentre as teorias abaixo, a que contribuiu para uma maior compreensão sobre os…

O que você mais valoriza em um emprego?34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio profissional 17% viver em outro lugar com melhor qualidade de vida 15% pacote de benefícios atraente 13% salário maior Dentre as teorias abaixo, a que contribuiu para uma maior compreensão sobre os…

da consultoria KPMG, realizada com 200 gerentes e diretores, comprova que os executivos hoje tendem a valorizar mais o pagamento por desempenho e o incentivo à produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos São conseqüências dos estudos desenvolvidos pela Escola de Relações Humanas, EXCETO: Resposta Resposta Selecionada: b. Auxiliaram a entender o papel da estrutura administrativa na organização; Resposta Correta: b. Auxiliaram a entender o papel da estrutura administrativa na organização; Feedback da resposta: Feedback comentado:A alternativa correta é "Auxiliaram a entender o papel da estrutura administrativa na organização”, pois todas as…

da consultoria KPMG, realizada com 200 gerentes e diretores, comprova que os executivos hoje tendem a valorizar mais o pagamento por desempenho e o incentivo à produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio…

sob a ótica psicológica, assim como as relações existentes entre as situações educacionais e os diferentes fatores que as determinam. DOMÍNIOS DA APRENDIZAGEM A aprendizagem abrange 3 domínios fundamentais: 1. D. intelectual ou cognitivo; 2. D. afetivo-social; 3. D. sensório- psiconeurológico. Domínio intelectual ou cognitivo (inteligência humana) A inteligência e a idade mental (e não a cronológica) são domínios decisivos à aprendizagem humana. Domínio afetivo-social…

O CONCEITO DE SATISFAÇÃO NO TRABALHO 2. O Capítulo 12 do livro Sociologia das Organizações, de Sílvio Luiz de Oliveira, traz o título “O conceito de satisfação no trabalho” e, esse capitulo traz vários conceitos de satisfação no trabalho, dos fatores que interferem para que o trabalhador se sinta satisfeito com o trabalho que desempenha. O trabalho é de suma importância para a vida do homem, e vem sendo estudado ao longo do tempo por diversos autores. O trabalho está relacionado a…

meio da Administração Científica de Weber. II. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas por meio da Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional. III. Os estudos de Mayo partiram da observação da produtividade de trabalhadores frente à questão de tempos e movimentos no ambiente da fábrica. Estão corretas as afirmativas: Resposta Selecionada: Apenas as afirmativas II e III estão…

McGregor................................................................... |9 | SUMÁRIO Introdução 4 Características 6 Origens da Teoria Comportamental 7 Hierarquia das Necessidades de Maslow 7 Os fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg 9 Estilos de Administração: Teorias X e Y 10 Apreciação Critíca da Teoria Comportamental 12 Conceitos de DO 14 As Mudanças e a Organização 15 Os Modelos de DO 17 Sistemas Mecânicos e…

A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Origens da Teoria da Contingência A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes…