Fases Da Mudança Individual

desenvolvia a Administração Científica nos EUA, Henri Fayol (1916) na França adota os 14 Princípios da Administração: Divisão do trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando; Unidade de direção; Subordinação dos interesses individuais aos gerais; Remuneração do pessoal; Centralização; Cadeia Escalar; Ordem; Equidade; Estabilidade do pessoal; Iniciativa e Espírito de equipe. Estes dois autores, chamados de autores clássicos, receberam muitas críticas o que…

complementares e que trabalham em conjunto para alcançar um propósito comum para o qual são coletivamente responsáveis. Uma equipe gera sinergia positiva através do esforço coordenado. Os esforços individuais são integrados para resultar em um nível de desempenho que é maior do que a soma de suas partes individuais. Assim, o que difere uma equipe de um grupo de trabalho são basicamente quatro aspectos fundamentais: * Objetivo: enquanto o grupo tem por objetivo partilhar informações,…

Administração • As Origens do DO. • As Mudanças e a Organização. • O Que é Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de desenvolvimento. 8. Fases da organização. …

Regina Guberovic Guarulhos 2014 Respostas 1) A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de grupo e de…

organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico. As Mudanças e a Organização O conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. O D.O. parte de conceitos dinâmicos como estes apresentados abaixo: Conceito de Organização Uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o…

infra-estrutura, foco na gestão dos processos de mudança organizacional e, merecendo destaque, o foco na participação dos funcionários. FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL As fases são: 1) Fase contábil, onde a principal característica era os custos da empresa. Tudo que entrava e saía tinha que ser registrado contabilmente. 2) Fase legal, onde surgiu o chefe de pessoal, voltado a acompanhar e manter as recém criadas leis trabalhistas (CLT). 3) Fase tecnicista, onde surgiu o…

qualidade de vida e satisfação profissional em todas as fases da carreira. Na confecção deste trabalho foram considerados e abordados conceitos e definições de pesquisadores e estudiosos renomados e reconhecidos bem como matérias na média impressa e interactiva. O cenário actual revela que a carreira tem enfrentado diversas mudanças em torno de suas concepções, em decorrência dos acontecimentos económicos, políticos e sociais. Tais mudanças estão pautadas em avanço tecnológico,…

FASES DA VIDA INTRODUÇÃO Fase do desenvolvimento humano – da infância a velhice As etapas do crescimento e desenvolvimento humano podem ser divididas em quatro grandes fases: Infância, adolescência, idade adulta e velhice. Infância: (vai do nascimento até 11 anos) Também chamada de fase de crescimento e desenvolvimento por ser nesta fase que o crescimento e desenvolvimento se dão de forma mais acentuada. Adolescência: Entre a infância e a adolescência há a puberdade,…

... 3 2.2 CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO....................................................................... 4 2.3 CARACTERÍSTICAS..................................................................................................... 6 2.4 AS MUDANÇAS E A ORGANIZAÇÃO....................................................................... 6 2.5 PRESSUPOSTOS BÁSICOS.......................................................................................... 8 2.6 MODELOS DE D.O.................

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O) Ênfase: nas pessoas Enfoque: mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto. O desenvolvimento organizacional nada mais mudanças necessárias é que as mudanças que ocorrem dentro à organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento…