Fase Essencial Iniciação Para Um Projeto De Uma Empresa

Paraíba. Av. Shishima Hifumi 2911 – Urbanova, 12244-000 – São José dos Campos, SP e-mail: comin@bol.com.br Palavras-chave: Balanço Social, Empresa, Sociedade. Área do Conhecimento: IV Ciências Sociais Aplicadas Re sum o: O estudo pretende mostrar a idéia do Balanço Social que está em tramitação no Congresso Nacional desde 1997. A relação entre a empresa e a sociedade foi fator determinante na escolha pelo tema. Dentre os pontos fundamentais deste instrumento estão: a composição, o…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 – Fases de um projeto Atividade: Unidade 5 - 5.2.2 - Individual Título: Implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte. Aluno: FERNANDA MARIA RAMOS LOPES Disciplina: INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PROJETOS Turma: 64 – Abril/2012 Introdução A gestão por projetos tem sido considerado o fator de competitividade diferenciada nas empresas, na medida em que possibilita níveis crescentes de qualidade e agregação de valor,

INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS.....................................................................................4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA............................................ 6 2.2.1 Gestão por…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO 4 2.2 GESTÃO DE PROJETOS ....................................................................................20 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA.............................................28 3 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 1 INTRODUÇÃO O trabalho visa atender as disciplinas inseridas no 7º semestre, montando uma empresa, um salão de beleza para mulheres na idade melhor ou seja na terceira idade. A…

Gestão de Projetos Versão 1 Brasília - DF Dezembro/2008 Índice INTRODUÇÃO........................................................................................................ 7 I. TRABALHO POR PROJETO COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL........................ 7 1. SISTEMA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ........................................................ 8 2. PLANO ESTRATÉGICO ................................................................................. 8 2.1.…

capacidade de avaliar as oportunidades de mercado, bem como transformá-las em projetos viáveis. Existem muitos fatores a serem trabalhados na mudança, para que o empreendedor obtenha resultados no gerenciamento do projeto de expansão. Termos significativos serão abordados, como a necessidade dos empréstimos e financiamentos, incluindo rentabilidade de capital próprio e alheio, despesas que elevam o risco financeiro da empresa e a capacidade da mesma de gerar fundos internamente. Além do…

Definição de Projetos Contemporâneos A gestão de projetos consolidou seu espaço no mundo contemporâneo, tanto no ambiente empresarial quanto no ambiente acadêmico. Entende-se que esse posicionamento se deve ao fato de que o contexto atual de rápidas e constantes mudanças, a globalização, o aumento da regulação, as exigências crescentes dos consumidores, dentre outros fatores, levam as organizações a buscarem a inovação de produtos e serviços. A maneira pela qual as organizações implantam…

formação às expectativas do mercado de trabalho onde o licenciado irá atuar dando oportunidade de aliar a teoria à prática. Para uma empresa/organização independente do tamanho dela (micro, pequena, média ou grande), para se manter no mercado competitivo precisa de uma organização interna capaz de atender as demandas exigidas. Com base nisso, torna-se necessário para a empresa o uso de ferramentas capaz de auxiliá-la no processo produtivo de modo qualitativo, garantindo a qualidade dos…

Esse conceito surgiu no momento em que as organizações, antes de implantar novos modelos, necessitavam promover uma reestruturação radical. É considerada um processo de mudança radical que ocorre nas empresas. CURRID (1995) Definição: REENGENHARIA é o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, muito melhor que a antiga. PETROZZO E STEPPER (1996) Definição: defendem que REENGENHARIA é a modificação, ao mesmo tempo, de processos…

- Cascata, Espiral, Protótipo, XP... 5ª Iteração de Processo (Repetição) Repetição quando necessária das etapas do projeto a fim de garantir a qualidade e atendimento as específicações. Delivery = entrega contratual, final do produto. 6ª Diferente Abordagem Análise: Estruturada, Orientada a Objeto, Essencial. 7ª Engenharia de Sw – Baseada em componentes – Projeto de Reuso. 8ª Engenharia de Sw – Orientada a serviços. 9ª Melhores práticas da Engenharia de Sw e Gerenciar Requisitos…