Fabrica De Refrigerantes Logistica

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Plano de Marketing (Refrigerantes HOLTZ) 4 1.1. Relatório Estado de São Paulo 4 1.2. Análise de Swot 6 1.3. Marketing Mix 6 1.4. Briefing 8 Plano de Vendas 9 2.1. Estrutura de Vendas 9 2.2. Objetivos da área de vendas para 2015 10 2.3. Organizando a força de vendas

Assim não pode ser: o fiasco da promoção Pepsi Por Marcos Morita A ação de marketing realizada pela Pepsi nos dias 10 e 11 de setembro, oferecendo outro refrigerante grátis, tinha tudo para dar certo. Mas não foi bem isso o que aconteceu. Embora a companhia insista em afirmar que o sucesso foi enorme e os objetivos atingidos, eles terão de se explicar ao PROCON. Já há alguns meses, a empresa vem se utilizando de uma larga campanha publicitária, colocando a marca em evidência. Com o…

A80525-7 Israel Fernandes da Cunha Ra: A80JEH-1 Janaina L. de Jesus Govêa Ra: A94021-9 Eduardo de Almeida RA: B16157-4 PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar Ambev S/A Trabalho apresentado a disciplina Plano de Negócios do curso de Gestão de Logística da Universidade Paulista, sob a orientação do Professor Cássio Nitsch Medeiros como exigência parcial para obtenção de nota semestral. JUNDIAÍ 2012 Sumário Sumário 3 1.1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5 1.1…

crescimento no portfólio da companhia. A AmBev também possui o maior portifólio em refrigerante e bebidas não alcoólicas brasileiro nesse segmento, incluindo 16 marcas de refrigerantes, águas, chás gelados e isotônicos. Esse conjunto de marcas inclui produtos importantes, alguns líderes de mercado em seus respectivos segmentos, como o Guaraná Antarctica,Pepsi-Cola, Sukita e Lipton Ice Tea.Em relação aos refrigerantes, a companhia tem como principal produto o Guaraná Antarctica, esse…

como objetivo analisar a fusão entre as duas maiores marcas brasileiras de cerveja e refrigerante anunciada no primeiro semestre do ano de 1999 e discutir a decisão do CADE. 2. Descrição do caso O mercado afetado pela fusão de duas grandes empresas brasileiras de bebidas que deu origem a Ambev tem como principal área de atuação o setor de cervejas e refrigerantes. 2.1 Refrigerantes O mercado de refrigerantes brasileiro é caracteristicamente concentrado, sendo a Coca-Cola o…

Universidade Braz Cubas Logística Reversa da Coca-Cola Professor: Nomes: RGM: Emerson Saraiva 261.759 Vanderlei Neres 270.914 Welton Trevizan 272.376 MOGI DAS CRUZES 2014 Sumário: Introdução....................................................................................... 00 O que é Logística reversa?...............................................................

SENAI – CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA PLANO DE NEGÓCIOS Alagoinhas-Bahia Fevereiro/2014 SENAI – CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA PLANO DE NEGÓCIOS Plano de Negócios dos candidatos do Curso Técnico em Logística, da turma 40284, apresentado como requisito parcial da análise de conhecimento na classe do Professor Giancarlo Simões, docente da matéria

procurou a sede da Empresa no Rio de Janeiro com a finalidade de negociar a marca registrada do refrigerante. Na ocasião, soube que a marca dificilmente poderia ser vendida, no entanto, não desistiu. Reuniu um grupo de amigos em Curitiba e conseguiu entusiasmá-los com a ideia de montar uma fábrica para produzir o refrigerante. Juntos, levantaram o capital necessário e montaram a Paraná Refrigerantes em 24 de outubro de 1946. No início, 12 colaboradores eram responsáveis por todo o…

tornou-se concessionário e fabricante dos produtos Coca-Cola, através da aquisição da Brasal Refrigerantes S.A. Em 1995 foi inaugurada a nova fábrica localizada em Taguatinga Sul. Seu investimento inicial foi de U$ 20 milhões e um investimento de U$ 30 milhões desde então. Com uma área de 83.000 m² e 37.000 m² de área construída possui cinco linhas de produção operando plenamente. A Brasal Refrigerantes é uma franquia autorizada pela Coca-Cola Indústrias Ltda., divisão da The…

Marina Dias de Faria e José Luis Felicio Carvalho ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E INTEGRAÇÃO ENTRE LOGÍSTICA, PRODUÇÃO E MARKETING EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS NÃO ALCOÓLICAS STRATEGIC ALIGNMENT AND INTEGRATION BETWEEN LOGISTICS, PRODUCTION AND MARKETING IN A NON-ALCOHOLIC BEVERAGE INDUSTRY Marina Dias de Faria Instituto de Administração e Gerência (IAG) / Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio) José Luis Felicio Carvalho Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da UFRJ