Fabio Frezatti

porte ou ramo de atividade, extremamente importante por se tratar de um plano estratégico que estabelece metas para um determinado período conduzindo a empresa aos seus objetivos. O orçamento empresarial faz parte do planejamento das empresas e para Frezatti (2000) “o planejamento de uma empresa é tão essencial quanto é a alimentação para o ser humano. A falta de alimento ao ser humano causa enfraquecimento ocorrendo o mesmo com a organização em que o planejamento não esteja presente no…

auxiliar na posição a qual a empresa pretende se impor, além de ser uma excelente ferramenta de controle para o desenvolvimento da empresa. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA Welsch, Glenn A, Orçamento empresarial, São Paulo, 1983 4 ed. Editora Atlas. Frezatti, Fabio; Orçamento empresarial São Paulo, 2000, 2 ed Editora Atlas. Sanvicente, Antonio Zoratto;Orçamento na administração de empresas, planejamento e controle, São Paulo, 1995 2 ed. Editora Atlas.

decisão de planejamento e controle financeiros. 7 ed. Porto Alegre: Sagra Luzzatto, 1998. - CAMPOS, Ademar F. Demonstração dos fluxos de caixa. São Paulo; Atlas, 1999. -FALCINI, Primo. Avaliação Econômica de Empresas. São Paulo; Atlas, 1992. -FREZATTI, Fábio. gestão de fluxo de caixa diário. São Paulo; Atlas, 1997. -SANTI, Armando. Análise do Demonstrativo do Fluxo de caixa. Sâo Paulo; SANTI, 2005. -SILVA, Edson Cordeiro da. Como Administrar o Fluxo de caixa das Empresas. São Paulo;…

posteriormente, transformar-se em semanal e este em diário. O modelo diário fornecerá a posição dos recursos em função dos ingressos e desembolsos de caixa, constituindo-se em poderoso instrumento de planejamento e controle “Financeiros para a empresa” (FREZATTI, 1999). E com isso o administrador tem que sempre estar apto a identificar as necessidades da empresa. O esta ferramenta mexe com o econômico e o financeiro da empresa, estas áreas influenciam em todos os departamentos de uma…

12% Orçamento de vendas Ricardo Aladim 3 Bibliografia HOJI, MASAKAZU. Administração financeira e orçamentária. 6.ed. São Paulo: Atlas,2007. PADOVEZE, CLÓVIS LUÍS. Planejamento orçamentário. 2.ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010. FREZATTI, FÁBIO. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial .2.ed. São Paulo: Atlas,2000. ASSAF NETO, Alexandre. Finanças Corporativas e Valor. 1.ª Ed. São Paulo: Atlas, 2003. FERREIRA, José Antonio Stark. Finanças Corporativas:…

organização, o amadorismo infelizmente ainda existe no meio empresarial e quem utiliza todo seu arsenal de técnicas para o controle e previsão dos fluxos transacionados se destacam no nicho econômico. 8 5. Referências Bibliográficas FREZATTI, Fábio; Gestão do Fluxo de Caixa Diário. Atlas. CORDEIRO DA SILVA, Edson; Como Administrar o Fluxo de Caixa das Empresas. Atlas. ZDANOWICZ, José Eduardo; Fluxo de Caixa. Sagra Luzzato. 9

Janaba MG 2014 J PASSEI LTDA Trabalho apresentado ao Curso ADMINISTRAAO - BACHARELADO da UNOPAR - Universidade Norte do Paran, para as disciplinas Administrao financeira, Administrao oramento empresarial. Professor (es) Janaina Carla Vargas Testa Fabio Rogrio Proena Vnia M. Silva Karen Hiramatsu Manganotti . Janaba MG 2014 SUMARIO 1 INTRODUO............................................................................4 2 ANALISE DA EMPRESA…

juntamente com outros controles e demonstrações, torna-se um importante instrumento gerencial. “Um instrumento gerencial é aquele que permite apoiar o processo decisório da organização, de maneira que ela esteja orientada para os resultados pretendidos”. (FREZATTI, 1997, P. 28) Partindo dessa afirmação, admite-se que, para a gestão financeira, são imprescindíveis a elaboração, controle e análise do Fluxo de Caixa. É este que evidencia informações sobre recebimentos e pagamentos ocorridos…

em termos financeiros de futuro. O fluxo de caixa é o instrumento que permite ao administrador financeiro planeja, organizar, coordenar, dirigir e controlar os recursos financeiros de sua empresa para determinado período. Monografia apresentada por Fábio Castelo Branco Ponte de Araújo, Maria Monte Holanda e Norma Vasconcelos Uchoa na Universidade do Grande Rio em Fortaleza em 2004. Segundo Campos Filho (1.999) os administradores, contadores, os gestores precisam ter informações…

Segundo Masakaku Hoji e Helio Alves da Silva (2010), “Orçamento é um excelente instrumento de controle de todos os processos operacionais da empresa”. (Hoji; Masakazu, 2010, P. 19). Para Frezatti, “Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício”. (Frezatti,Fábio, 2006, p. 44). Ainda conforme Carneiro e Matias (2011), “Orçamento empresarial é a projeção de receitas e gastos que uma organização elabora para determinado período de…