Fabio Frezatti

de investimentos do ativo permanente da entidade. Em outras palavras, toda a analise de adequação financeira deve ter sido feita no planejamento estratégico para que o momento do orçamento sirva apenas para a implantação de uma decisão já tomada. (FREZATTI, 2006, p.64). Todavia, não somente é necessário para o crescimento das organizações, mas também para ter sobre controle as metas estipuladas de onde o empreendedor deseja chegar. Pois de nada vale um orçamento de investimentos no…

que a equipe, mensalmente, faça o acompanhamento, isto é, comparar o previsto com o realizado, corrigindo e redirecionando as ações a fim de assegurar o cumprimento mais fiel possível do projetado. Conceitos de Orçamento Empresarial Segundo Fábio Frezatti (2009, p.46), o orçamento é o plano financeiro para programar a estratégia da empresa para determinado exercício. Segundo o autor, trata-se de uma ferramenta que deve estar baseada no compromisso dos gestores em termos de metas a…

Essa definição prévia de gastos é consubstanciada no orçamento que, segundo o mesmo autor, é um “plano de ação detalhado, desenvolvido e distribuído como um guia para as operações e como base parcial para a subseqüente avaliação de desempenho”. Frezatti (2005) ressalta que o orçamento anual é responsável por implementar as decisões tomadas no plano estratégico da organização. O orçamento nas empresas nasceu nos anos 20 do século passado como uma ferramenta de gestão de custos. Grandes…

Edição São Paulo: Santi Editora, 2004. - FREZATTI, Fábio. Gestão do Fluxo de Caixa Diário. Como dispor de um instrumento fundamental para o gerenciamento do negócio: São Paulo: Atlas. 1997. - COSTA QUINTANA, Alexandre, GONÇALVES MUNHOZ, Cristiane e TEIXEIRA DE AZEVEDO, Sandro. A Demonstração do Fluxo de Caixa: um comparativo histórico e conceitual: Artigo publicado na Revista Brasileira de Contabilidade Julho/Agosto/2007. - CASTELO BRANCO PONTE DE ARAUJO, Fábio, MONTE HOLANDA, Mariana e…

são abordados de forma segmentada. A ousadia das decisões ainda se encontra presente, mas reduzida, uma vez que mais gerentes são envolvidos nas decisões. Isso diminui o apetite de risco e a produtividade. O crescimento ocorre de maneira rápida (FREZATTI; NECYK; SOUZA, 2007; VASCONCELOS, 2007). No estágio da maturidade, a organização tem estrutura maior, mais formal e burocrática, alcançando um patamar de heterogeneidade, com centralização moderada. O grau de inovação diminui e o…

controle existem por causa das pessoas, para as pessoas o por meio das pessoas. Pena que nem sempre elas se lembrem disso!”(FREZATTI, F.,Orçamento Empresarial. Editora Atlas, São Paulo, 2000, p53). “Pessoas são motiváveis, se comprometem com metas e buscam resultados; possuem crenças e valores que devem ser identificados, entendidos e considerados no processo de planejamento!”(FREZATTI, F.,Orçamento Empresarial. Editora Atlas, São Paulo, 2000, p53). Capacitação Técnica •Conhecimento do…

deve ser de fácil entendimento a todos que PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com 14 irão se utilizar dela. Por fim o plano de contas deve ser elaborado de forma que facilite a análise entre o real e o previsto. (FREZATTI, 1997, p.67). 3.4 Demonstrativo do Fluxo de Caixa – DFC O demonstrativo do fluxo de caixa (DFC) é a representação do fluxo financeiro da empresa em determinado período, podendo ser uma planilha, tabela ou qualquer outro meio que…

falência colocam-se desesperadamente nas mãos do fluxo de caixa para perseguir a saída de sua dificuldade. Frezatti (2006) diz que o fluxo de caixa de uma organização deve conter detalhamentos que permitam a adequada análise das informações contidas. Um fluxo de caixa não adequadamente estruturado leva a empresa a não entender, não analisar e não decidir adequadamente sobre sua liquidez. Frezatti (2006) destaca que isso é válido, mas parece a estratégia do doente que evitava hábitos…

FINANÇAS EMPRESARIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas. Administração Financeira, Orçamentária, Mercado Capitais, Direito Tributário. Professores. Fábio Proença, Karen Manganotti, Vânia Silva, Janaína Vargas. Arapiraca 2013 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................03 1. Fluxo de Caixa

CONTÁBEIS. Pronunciamento Conceitual Básico (R1): Estrutura Conceitual para Elaboração e Divulgação de Relatório Contábil-Financeiro. 2011. Disponível em: https://docs.google.com/open?id=0B1lfOtr2UH-EYW9DVmxuaXdGOXc. Acesso em: 17 fev. 2012. FREZATTI, Fábio. Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2006. HOJI, Masakazu; SILVA, Hélio Alves da. Planejamento e Controle Financeiro: Fundamentos e Casos Práticos de Orçamento Empresarial. 1ª ed. São…