Fabio Frezatti

Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para aquisição de média semestral nas disciplinas: Administração Financeira e Orçamentária; Mercado de Capitais e Direito Tributário. Professores respectivos às disciplinas: Fábio Proença; Karen Manganotti, Vânia Silva e Janaína Vargas. Montes Claros 20134 SUMÁRIO 1…

proposta e a partir daí tem que analisar quais recursos vai disponibilizar para que consiga produzir o almejado, isso significa que ela precisa saber qual custo terá com mão de obra, matéria prima e se vai precisar investir no imobilizado. Segundo Frezatti (2007) O orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem …

diversos autores da área é visível a necessidade de se fazer um bom planejamento e gerenciamento das despesas e receitas decorrentes da atividade píscicola utilizando técnicas que permitam avaliar os custos e a rentabilidade do empreendimento. Frezatti (2008) salienta que diversas são as técnicas que podem ser usadas para determinar a viabilidade econômica de um projeto de investimento, desde os mais simples até alguns demasiadamente sofisticados. O objetivo de todos eles é um só:…

entrevistas agendadas com o sócio da organização, na qual se aplicou a pesquisa de campo. 6 Logo em seguida, faremos uma introdução do que é Controladoria e Finanças, e a sua importância para o meio empresarial. 2-1Controladoria Segundo Frezatti, et. al. (2009), a controladoria surge após a necessidade de se obter informações fundamentais para a gestão da organização devido ao surgimento de grandes empresas após a Revolução Industrial. De acordo com os autores, a controladoria…

objetivo geral ...... [apresentar aqui o tema, problema de pesquisa, objetivos e justificativa] FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A fundamentação teórica é evidenciada por diversos autores, sendo que, pode-se destacar como principais Padoveze, Zdanowicz e Frezatti que trouxeram solidez as bases teóricas desse trabalho. Iniciou-se esse capítulo trazendo as funções do gestor financeiro, as habilidades e técnicas que devem ser trabalhadas por ele na busca pela maximização dos resultados da…

de acordo com Iudícibus et al (1999), esta demonstração ainda é utilizada para fins de controle interno. Contudo, encontra-se em discussão o anteprojeto de alteração da Lei 6.404/76 (Lei das S.A.) o qual prevê a substituição da DOAR pelo DFC. Frezatti (1997) menciona que o fluxo de caixa apresenta-se como um instrumento tático e estratégico no processo de gestão empresarial. A abordagem estratégica está relacionada com o nível de negócios da empresa não só em curto prazo, mas principalmente em

Todavia, o modelo de Miller e Friesen (1984) foi usado na denominação dos cinco estágios de ciclo de vida. Essa escolha deu-se pelo fato de seu uso já está consagrado no ambiente de pesquisas, conforme Junqueira et al. (2008), Frezatti et al. (2009) e Souza, Necyk e Frezatti (2009). Desse modo, a denominação dos estágios do ciclo de vida ficou assim referenciada: (a) estágio um - nascimento, (b) estágio dois - crescimento, (c) estágio três - maturidade, (d) estágio quatro -…

manter a saúde econômica e financeira, bem como atingir as metas estabelecidas e melhor posicionamento no mercado competitivo. Por meio de estratégias bem elaboradas é possível ampliar a competitividade e dar continuidade ao próprio crescimento. Frezatti (2002) diz que ao observar o cotidiano de uma organização, é possível perceber que as finanças fazem parte do seu dia a dia e que o bom gerente financeiro, através das informações recebidas da área contábil, deve buscar a decisão…

e prejudicar o investidor. O limite de tempo aceitável é estabelecido de forma arbitrária e subjetiva. BIBLIOGRAFIA BROM, Luiz Guilherme. Análise de investimentos e capital de giro: conceitos e aplicações – São Paulo: Saraiva, 2007. FREZATTI, Fábio. Orçamento empresarial: Planejamento e controle gerencial – 5. Ed. – 2. Reimpr. – São Paulo: Atlas, 2009. LUNKES, Rogério. Manual do orçamento. – 2. Ed. – 4 reimpr. – São Paulo: Atlas, 2010. SANVICENTE, Antônio Zoratto.…

elaborado para fins de avaliação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais (PROINTER III) do 3º Semestre, da Universidade Anhanguera - UNIDERP, sob orientação do Prof. Tutor a Dist. Sr. Fabio Cerqueira. Processos Gerenciais – 3º Semestre Universidade Anhanguera - UNIDERP Campinas – SP - 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPAS DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 PREVISÃO DE VENDAS 5 PREVISÃO DE COMPRAS 5 NÍVEL DE COMPRAS 6 VARIAÇÃO…