Academia de ginastica

extremamente competitivo, pois não compete unicamente com outros circos mas também com outras opções de lazer, como por exemplo cinemas, restaurantes e outros, a organização conseguiu dar a volta por cima e se tornar um cobiçado circo que atrai milhares de pessoas para seus espetáculos. Isto somente foi possível, pois o Cirque Du Soleil conseguiu criar um oceano azul. Segundo o autor as empresas podem competir em dois oceanos: * Oceanos vermelhos: representam todos os setores hoje existentes. É o espaço onde a maioria das empresas competem entre si. Neste oceano, as empresas tentam superar suas rivais para abocanhar maior fatia da demanda existente, comprometendo suas margens. * Oceanos Azuis: exigem espaços setoriais que não são conhecidos, são inventados, criados para agregar maior valor aos clientes. A concorrência é irrelevante, pois é um setor novo, é uma estratégia de criação de valor diferenciada e existem poucos ou nenhum concorrente. O autor afirma que com a globalização as empresas de setores diferentes competem entre si, as barreiras comerciais praticamente não existem, não existem fronteiras regionais ou de nações. A conseqüência disto é uma comoditização dos produtos e serviços, intensificação da guerra de preços e encolhimento de margens. Desta forma diversos setores nascem e morrem em um ritmo extremamente acelerado. Kim e Mauborgne (2005) fazem uma critica ao livro feitas para durar, citando o caso da HP que no livro é citada como uma…

ideia deste processo é dividir os clientes em grupos que suas satisfações e desejos sejam semelhantes, tornando assim mais fácil a satisfação dos seus clientes em relação de suas próprias necessidades. A tarefa de implantação desta ferramenta de marketing na empresa exige muito esforço para seleção de segmento, identificação de concorrentes assim como suas respectivas participações no mercado e o potencial de crescimento do mesmo. Adotando este conceito as empresas terão muitas…

241) aborda que um dos motivos para a crescente importância do treinamento é devido: “A competição intensificada, as mudanças tecnológicas e a busca de aumento da produtividade estão aumentando as demandas de qualificação dos funcionários”. Segundo Marras (2001, p. 147) o treinamento tem objetivo: os objetivos específicos – são os que trazem a qualificação do profissional e a oportunidade de elevar os seus conhecimentos e de estarem sempre atualizados às inovações dentro das suas…

adquirir fatores como frustração ou de compensação, transferindo a tensão realizada por uma outra que não precisamos satisfazer. Exemplo 1: A fome é uma necessidade fisiológica. O organismo necessita de alimento para funcionar. Exemplo 2: Reconhecimento no trabalho. Há pessoas que necessitam desse evento para se sentirem bem, realizadas e satisfeitas pessoalmente. Exemplo 3: Fazer amizades; Dormir; cansaço;etc MOTIVO + AÇÃO ( NECESSIDADE DE SATISFAÇÃO) = MOTIVAÇÃO • Motivação não é um…

HUMANOS DEISE CRISTINA FERRARI LIAMARA ALVES DE OLIVEIRA Avaliação do Clima organizacional de uma Indústria de Farinhas CASCAVEL PR 2011 DEISE CRISTINA FERRARI LIAMARA ALVES DE OLIVEIRA Avaliação do Clima Organizacional de uma Indústria de Farinhas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao programa de Graduação da Faculdade de…

privado O primeiro fator que influencia diretamente a variação do PIB diz respeito ao consumo privado, ou seja, aos gastos das famílias para a aquisição de bens ou serviços. Portanto, quanto mais as pessoas consomem, mais o PIB tende a crescer. E o mesmo raciocínio vale para o caso contrário: uma queda no consumo pode limitar o crescimento, ou até mesmo levar o PIB a uma queda, dependendo do comportamento dos outros fatores. O consumo, por sua vez, está diretamente ligado a duas…

por fim, concluir essa dissertação; Ao meu orientador, Prof. Dr. Jorge Augusto de Sá Brito e Freitas, pela atenção e jeito cordial com que conduziu a orientação. 6 RESUMO O objetivo principal deste trabalho é descrever os fatores presentes nas Universidades Corporativas que contribuem para o alinhamento estratégico da Administração de recursos humanos das organizações. Os temas analisados no referencial teórico são alinhamento estratégico, gestão de competências, desenvolvimento da…

CRESCER PROFISSIONALMENTE NO BRASIL DEPENDE DA RECICLAGEM DE NOSSOS GESTORES, DA MUDANÇA CULTURAL E DA REESTRUTURAÇÃO DA POLITICA ORGANIZACIONAL. “Nunca envelheça o conhecimento em suas mãos, caminhe lado a lado com a evolução.” Wilton Marles Nogueira Técnico em Administração - SENAC RIO – RJ (2010) Email: wiltonmarles@gmail.com 1 Introdução: Palavras como pró-atividade, empregabilidade, resiliência, combatividade, empatia, etc. são comuns em nosso…

A INFLUÊNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA MOTIVAÇÃO OU DESMOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES Larissa Massa Thomé de Souza, Renata de Castro Marcondes de Freitas Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá “Profº João Mod” larissa_massa@hotmail.com Resumo O cenário empresarial atual apresenta exigências com relação a resultados a serem alcançados pelas organizações. Espera-se que possuam diferenciais para competir com as demais concorrentes. Para tanto é essencial que exista o apoio da…

As Teorias Tradicionais da Administração podem ser divididas em várias correntes. Cada corrente representa uma maneira específica de encarar o desafio e as características da Administração. Taylor deu ênfase nas TAREFAS com sua Administração Científica. Sua preocupação com as tarefas estava relacionada com o cenário econômico e social da América pós-guerra civil. A falta de padronização nos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e…