Existe Hoje Uma Crise ética Nos Negócios Qual Pa

Disciplina: ÉTICA,DEONTOLOGIA, CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS “Capítulos 26, 27, 28 e Ethos – Capítulo 1 À 4” Professor.: Jovanil Oliveira UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ Centro de Treinamento e Desenvolvimento – CETREDE/UVA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão da Segurança Privada Disciplina: ÉTICA, DEONTOLOGIA, CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS Professora: Jovanil Oliveira Alunos: Erivan Andrade Nogueira Hudson Anderson Andrade Nogueira Fortaleza, 17 de abril de 2015 Capítulos 26, 27, 28 e

independência. Compromissados stakeholders, no sentido de identificarmos avanços e de- permanentemente com nossa Missão, assumimos um ficiências. Procuramos relatá-los de forma aberta, crítica e papel indutor na disseminação de temas que hoje, cla- coerente, com a seriedade e a credibilidade que nos ca- ramente, estão na pauta do dia de empresas, do poder racterizam e que acreditamos ser nosso maior patrimônio. público e da sociedade. 1.1 Este relato…

Distribuição, iniciou suas atividades em 1948 como uma doceria tornando-se pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil sendo, atualmente, considerada a maior empresa de distribuição nacional com atuação diversificada em diferentes segmentos de negócios. A empresa destaca-se especialmente por ser reconhecidamente sustentável e inovadora e por ter em seu principal líder, Abílio Diniz, um exemplo de gestão de pessoas cujo histórico traduz os valores da empresa: disciplina,…

de terceiros; (iii) a prestação de serviços de engenharia pertinentes às atribuições dos responsáveis técnicos; e (iv) a participação em outras sociedades na qualidade de sócia ou acionista. A empresa tem seu foco na redução de custos, inovação e ética. E investe em projetos sociais, ações ambientais e de incentivo ao esporte. Pelas facilidades de compra, linhas diferenciadas de produtos, pagamentos flexíveis, inovações e localização privilegiada de seus empreendimentos, milhares de…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DA EMPRESA TCS SINTERIZAÇÃO Mogi das Cruzes - SP 2013 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Ana Maria Viegas Reis ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DA EMPRESA TCS SINTERIZAÇÃO Por Nelson Gonçalves de Oliveira Curto PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE 14 Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização…

contexto de crise e de emergência de novos modelos que se coloca questionamento da função planejamento, em especial de sua forma tradicional - tecnicista, matemática, burocrática, autoritária, centralizada, rígida. Busca-se a construção de uma forma pós-burocrática de realizar o planejamento governamental e a gestão das políticas públicas. O presente estudo tem como objetivo analisar a sistemática de Planejamento Estratégico na administração pública do município de Capanema/PA,…

quais posso dividir o maior dos títulos, o de professor. À Sandra Regina Klippel, por compartilhar a concepção desta obra e por compreender o tempo e o limite com muita sutileza. À Lindsay, a quem confiei o que, até então, era apenas um rascunho e que hoje é este livro, por acreditar no projeto, pelo respeito, carinho e profissionalismo. À equipe da Editora Ibpex, pela competência e grandiosidade da ação. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma…

ao ambiente de hipercompetição que vivenciam as empresas hoje. Com a crescente conscientização da população, têm sido freqüentes os questionamentos sobre a falta de ética na política, no mercado, nos meios culturais, entre outros – fruto de uma sociedade que privilegia o individualismo no qual atribuem valor, poder e prestígio ao homem, pela quantidade de bens materiais que este consegue acumular. A questão do social e ética nos negócios por muito tempo foi considerada de importância…

segundo os mesmos autores, está em encontrar o que melhor se adapta às circunstâncias e, a partir daí, ficar atento em relação aos pontos fracos que certamente surgirão. Para eles, O sapato que serve no pé de uma pessoa aperta o de outra; não existe uma receita de vida que sirva para todos os casos, observou Carl Jung em Modern Man in Search of a Soul. Quando escreveu isto, Jung certamente não estava pensando em gerência estratégica, mas bem que poderia (GOOLD; CAMPBELL, 1987, p.…

INTRODUÇÃO 5 2. METODOLOGIA 6 3.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7 3.1 - Razão Social 7 3.2 – Missão / Razão de Ser 8 3.3 - Visão 8 3.4 – Valores / Crença 8 4- HISTÓRICO 8 4.1 História da Empresa 9 4.2- Relação das Finanças e Investimento 10 4.3- Negócio/ Estratégia e Gestão 11 4.4- Foco na Inovação do Produto 12 4.5- Foco na Sustentabilidade 13 4.6- Investimento em Marketing 14 4.7- Gestão por Processos 15 4.8- Cultura Organizacional 15 4.9- Objetivos e Metas Empresariais 15…