Existe Desconhecimento Entre As Pessoas Sobre O Que é E O Que Não é Benchmarking

relacionados ao meio. 2 ORIGEM DO BENCHMARKING Após a Segunda Guerra Mundial, os produtos americanos invadiram o Japão e este país, por sua característica de curiosidade e inclinação por imitações acaba aperfeiçoando a prática do desenvolvimento destes produtos e aperfeiçoando os processos melhorando continuamente o seu desempenho até torná-los melhores que os originais (a partir do início destes processos começa a ser usando o conceito do benchmarking). (GARIBA JR., 2005). No início da

xxxxxxxxxxxx g. filosofia oriental Excelente! Você compreendeu a noção de paradigma elaborada por Thomas Kuhn. Como você deve ter percebido, essa noção tem implicações sobre nossa vida. Todos nós temos paradigmas estabelecidos, ou seja, conjunto de crenças, valores e padrões, e cabe a cada um questionar se não existem outras formas de entender os mesmos problemas e situações. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Assinale as alternativas que…

g. metodologia de pesquisa científica Excelente! Você compreendeu a noção de paradigma elaborada por Thomas Kuhn. Como você deve ter percebido, essa noção tem implicações sobre nossa vida. Todos nós temos paradigmas estabelecidos, ou seja, conjunto de crenças, valores e padrões, e cabe a cada um questionar se não existem outras formas de entender os mesmos problemas e situações. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question2 Notas: 1 Assinale as alternativas que se relacionam ao

Questão 3 Acertos: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Lê relatórios e outros documentos da organização INFORMACIONAL Programa, orça e estabelece prioridades DECISORIAL Motiva, treina e aconselha pessoas INTERPESSOAL Transmite informações para pessoas de fora da organização

Gabarito (anote aqui as suas respostas) Questão Resposta 1. A 2. C 3. A 1. Existe desconhecimento entre as pessoas sobre o que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações abaixo, confirme quais delas definem corretamente essa tecnologia de gestão organizacional. I. Uma tecnologia de gestão desenvolvida por meio da investigação e por intermédio da comparação para verificar o que pode ser melhorado. II. Um evento isolado e específico

organizacionais, ou seja, gerir as pessoas de modo que estas consigam atingir seus objetivos pessoais sem deixar que os objetivos da organização sejam deixados de lado e deixem de ser o foco. Nesse ponto faz-se necessário que o gestor de pessoas tenha habilidade suficiente para desenvolver as técnicas adequadas para realizar de forma satisfatória, tanto para a organização quanto para os colaboradores, essa ligação entre os objetivos de ambas as partes. Vale ressaltar que não existe…

passa a ter um compromisso, ou melhor, passa a contribuir com essa organização, ele começa a ter mais expectativas no seu desempenho, tem mais flexibilidade e mais confiança na hora de fazer o seu trabalho. Motiva também os funcionários a trabalhar não só por trabalhar, mais sim vestir a camisa da empresa, trabalham pela empresa como se fosse deles mesmo, sem falar que eles têm participação nos resultados, e é o que motiva muito mais os colaboradores. A Administração Participativa faz…

modernas. Mas sendo indispensável que essas empresas tenham uma estabilidade alta que implantem mudanças. Uma empresa que tem uma mudança constante, sem que se eleve o quão essencial é a estabilidade, pode gerar um estresse em seus colaboradores, pois não identificam onde está indo. Todas essas organizações precisam estar atualizadas as novas demandas da sociedade moderna, pois estão sendo mais modernas com os avanços da tecnologia e suas inovações; obter, processar ou transmitir…

ADMINISTRAÇÃO BENCHMARKING NAS ORGANIZAÇÕES Rio de Janeiro Dezembro de 2010 BENCHMARKING NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. ORIENTADOR: Vicente Eudes Veras da Silva Rio de Janeiro Dezembro de 2010…

nas necessidades dos clientes, alem de se tornar a principal qualidade com prioridade nas empresas, com isso envolvem todas as áreas das organizações. Segundo campos (1992, p.193) o TQC é o controle exercido por todas as pessoas para a satisfação das necessidades de todas as pessoas. Os conceitos do TQC são formados por:  Orientação pelo cliente: produzir e fornecer serviços e produtos que sejam definitivamente requisitados pelo consumidor;  Qualidade em primeiro lugar;  Ação…