Tempos e metodos

através de ferramentas de cronoanálise, promovendo controle do fluxo de processo, possibilitando análises diversas tais como: carga máquina, carga homem, eficiência, produtividade, custo da manufatura, indicadores da qualidade e produtividade entre outros. Foi realizado estudo de caso em um processo de uma empresa do ramo eletrometalurgico demonstrando que os resultados obtidos dão consistência aos números necessários ao controle da produtividade, e base real para acompanhamento dos custos e da qualidade como um todo. INTRODUÇÃO Dentre os objetivos da cultura da qualidade, observando o sétimo princípio na abordagem factual para tomada de decisão, esta o conhecimento dos dados, onde o profissional inserido no tema qualidade deve trabalhar menos com a percepção e ou estimativas e mais com dados concretos, pois a qualidade é baseada em fatos, da mesma forma deve ser para os parâmetros da produtividade que esta intimamente relacionada à qualidade. Obter informações reais sobre um processo modifica a forma de tratar a produtividade e a qualidade. Valores históricos ou estimados de tempo de execução das operações envolvidas em um fluxo de processo devem ficar para segundo plano, pois os estudos de tempos e métodos fornecem meios para obtenção de dados reais, e somente assim podem-se obter indicadores confiáveis, TAKASHINA (1999) afirma “os indicadores são essenciais ao planejamento e controle dos processos das organizações”. Neste contexto a cronoanálise é base…

procedimentos, quanto à capacidade de produção, eficiência do balanceamento, pontos de ineficiência, desperdícios de tempos e afins. Ou seja, é o tempo padrão de execução de um trabalho específico. No estudo dos Métodos a preocupação é com a eficiência, procurando encontrar o melhor método para a realização das tarefas com o objetivo de aperfeiçoar o ambiente de trabalho. Tempos Cronometrados Na indústria atualmente a cronometragem é o método usado para medir a eficiência…

A IMPORTÂNCIA DO TEMPOS E MÉTODOS NAS EMPRESAS Grasiela Sheila Domingues Ana Paula Matias Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0221) – Prática do Módulo I 27/06/2012. RESUMO O estudo da cronoanálise através da cronometragem tem por objetivo sistematizar os métodos de trabalho, levando em consideração a escala de tempo, mensurando a atividade humana e ainda desenvolver materiais para fazer uso prático dos dados obtidos.Estabelecendo os…

.................................................15 4 - PRINCÍPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMENTOS........................................................16 5 - ESCALAS DE TEMPOS E CRONOMETROS..................................................................21 5.1 - Exemplos de conversão...........................................................................................21 5.2 –…

de Produção ................................................................................................ 07 3.5.3. Sistema de Produção Contínua ...................................................................... 07 3.5.4. Sistema de Produção Intermitente ................................................................. 07 3.5.5. Sistema de Produção para Grandes Projetos ................................................. 07 3.5.…

em supermercados ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS O estudo de tempos e movimentos, também conhecido como cronoanálise, é uma forma de mensurar o trabalho por meio de métodos estatísticos, permitindo calcular o tempo padrão que é utilizado para determinar a capacidade produtiva da empresa, elaborar programas de produção e determinar o valor da mão-de-obra direta no cálculo do custo do produto vendido (CPV). A cronoanálise aborda técnicas que submetem a uma detalhada análise de…

O estudo de tempos e movimentos, também conhecido como cronoanálise, é uma forma de mensurar o trabalho por meio de métodos estatísticos, permitindo calcular o tempo padrão que é utilizado para determinar a capacidade produtiva da empresa, elaborar programas de produção e determinar o valor da mãode-obra direta no cálculo do custo do produto vendido (CPV). O tempo padrão engloba a determinação da velocidade de trabalho do operador e aplica fatores de tolerância para atendimento às…

utilizada para medir o tempo pelo Sistema Internacional de Unidades é o Segundo (s), porém, na prática as necessidades específicas de cada cronometragem podem necessitar de maior ou menor precisão, para efeito de comparação. Nestes casos pode-se utilizar subdivisões do segundo (como o milésimo de segundo) para medições com maior precisão ou unidades acumulativas (como o minuto) para medições de menor precisão. Por padrão, utiliza-se a Notação científica para expressar valores muito…

utilizada para medir o tempo pelo Sistema Internacional de Unidades é o Segundo (s), porém, na prática as necessidades específicas de cada cronometragem podem necessitar de maior ou menor precisão, para efeito de comparação. Nestes casos pode-se utilizar subdivisões do segundo (como o milésimo de segundo) para medições com maior precisão ou unidades acumulativas (como o minuto) para medições de menor precisão. Por padrão, utiliza-se a Notação científica para expressar valores muito…

11- Produção Enxuta I (Lean Manufacturing); 12- Documentação da Qualidade; 13- Metrologia Básica; 14- Logística Integrada; 15- Projetos A3 (Solução de problemas); 16- FMEA (Projeto e Processo); 17- Qualificação e Desenvolvimento de Fornecedores; 18- Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos; 19- APQP; 20- FTA (Fault Tree Analysis); Treinamentos: TBI 21- FTQ (First Time Quality); 31- Instrutor de Kaizen; 22- Gestão do tempo; 32- GD&T; 23- Custos da Não…