Exercicios Sobre Planos Táticos

providenciar para que as constatações presentes possam ser usadas para aumentar as oportunidades de se alcançar os objetivos e metas, e aumentar as chances de tomar as melhores decisões. II – Planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento é a ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial futuro sendo, portanto o lado racional da ação. Seu propósito pode ser definido como o…

efetivo, com melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. A base do trabalho foi uma pesquisa bibliográfica, usando como ferramentas de apoio para dar mais credibilidade um estudo de caso, pesquisa documental e a observação direta sobre o tema estudado. Dessa forma percebemos que o planejamento orçamentário dá aos gestores a oportunidade de conhecer sua loja e no momento de tomar alguma decisão ele não faz por impulso, tem dados suficientes para tomar a decisão…

| | | |Conceitos e tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional). Análise externa da empresa. Estabelecimentos de cenários. | |Estruturação do sistema de informações estratégicas. Estabelecimento da missão e das áreas de atuação da empresa. Análise e | |desenvolvimento de novos negócios

vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto: - à missão - para que servimos, qual é nossa razão de ser; - à visão - onde…

método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. 2. Quais as principais características da APO? R= Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior, estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição, interligação dos objetivos departamentais, elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle, contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos, participação…

necessária para o bom atendimento aos clientes, o que gera reclamações sobre demora na entrega e na instalação. Que sugestões você daria a Miguel? Características da Teoria Neoclássica • Ênfase na prática da Administração. • Reafirmação relativa dos postulados clássicos. • Ênfase nos princípios gerais de Administração. • Ênfase nos objetivos e nos resultados. • Ecletismo da Teoria Neoclássica. Pág: 153 Pág: 153 Exercício: O diretor geral da Amplific Álvaro Lucena…

controle Com base nos objetivos departamental, o gerente pode elaborar os planos táticos adequados para alcança-los da melhor maneira. A APO enfatiza a quantificação, a mensuração e o controle. Torna-se necessário mensurar os resultados atingidos e compará-los com os resultados planejados. Se um objetivo não pode ser medido, seus resultados não podem ser conhecidos. 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos Um ciclo típico da APO envolve as seguintes etapas: a) Com…

funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional. Os objetivos podem ser divididos em: estratégicos: São os objetivos amplos que atingem toda a organização e de longo prazo; táticos: objetivos departamentais possui ligação com cada departamento e é de médio prazo; operacionais: objetivos referentes de cada atividade ou tarefa são detalhados e de curto prazo. Palavras – chave: objetivos, superior,…

Horário Dia Gênero Misto Idade média 15 - 17 anos Nº. de alunos 20 Coord. de Núcleo Monitor responsável TEMA Tática individual e coletiva no basquetebol. OBJETIVO GERAL Proporcionar aos alunos o conhecimento e a vivência de aspectos táticos e técnicos do basquetebol. RECURSOS A SEREM UTILIZADOS Bola de basquetebol, arcos, cones e coletes. PARTE INICIAL / INTRODUÇÃO Objetivos específicos Conteúdos Estratégia metodológica Avaliação Reconhecer espaços e superar o…

resultados surgiu em função de exigências ambientais e internas que as organizações passaram a sofrer, em meio a década de 1950, identificado com o espirito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica, apareceu quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO. O maior foco da APO é a interação entre os gerentes e seus subordinados no processo de definição de objetivos, a fim de monitorar, avaliar, e controlar o desempenho do…