Exercicios Sobre Planos Táticos

Controle. a) Planejamento Planejamento é a função administrativa que define objetivos para o futuro desempenho organizacional e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. O planejamento é a arma utilizada pelo administrador para orientar-se e alcançar os objetivos colimados, por intermédio de ações baseadas em métodos, planos ou lógica, e não ao acaso. Assim, planejar envolve soluções de problemas e tomadas de decisão. Podemos definir…

eficaz e efetivo, com melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. A base do trabalho foi uma pesquisa bibliográfica, usando como ferramentas de apoio para dar mais credibilidade um estudo de caso, pesquisa documental e a observação direta sobre o tema estudado. Dessa forma percebemos que o planejamento orçamentário dá aos gestores a oportunidade de conhecer sua loja e no momento de tomar alguma decisão ele não faz por impulso, tem dados suficientes para tomar a decisão mais…

Existe um extenso estudo bibliográfico sobre os princípios e processos do planejamento estratégico. Ao debater os princípios do enfoque estratégico, Chiavenato e Arão (2010) afirmam que estratégia é basicamente um curso de ação escolhido pela organização a partir da premissa de que uma futura e diferente posição poderá oferecer ganhos e vantagens em relação à situação presente. Para Hobrock (1991), o planejamento é fundamentalmente compreendido como um exercício intelectual onde os…

controle administrativo fundamentado no princípio de que para atingir resultados a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Inicialmente se estabelecem os objetivos anuais da empresa, formulados na base de um plano de objetivos a longo prazo. Escolhidos e fixados os objetivos a serem alcançados, o próximo passo é saber como alcançá-los, isto é, estabelecer a estratégia empresarial a ser utilizada para melhor alcançar aqueles objetivos. A…

referenciais. • Envolve a empresa como um todo: abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir os objetivos globais da organização. Não se trata apenas de somar, mas unir e integrar para que contribua para o sucesso do plano estratégico da empresa através do resultado. 1.2 Etapas do Planejamento Estratégico 1.Determinação dos objetivos: definir quais são as pretensões da empresa? Onde a empresa quer chegar?Estabelecer propósitos dentro da empresa.…

O presente trabalho tem como propósito falar sobre planejamento estratégico e seus tipos, passando por três autores diferentes. 2 – Planejamento estratégico por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira O planejamneto estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, o planejamento é, ainda, um processo contínuo,um exercicio mental que é executado pela…

Introdução: O presente trabalho tem como propósito falar sobre planejamento estratégico e seus tipos, passando por três autores diferentes. 2 – Planejamento estratégico por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, o planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela…

conseqüências estendidos por vários anos. Planejamento Tático: é projetado para médio prazo,em geral para o exercício anual, abrange cada unidade da organização traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa. Planejamento Operacional: tem curto prazo, envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. Coloca em prática os planos táticos dentro de cada setor da…

nível intermediário e operacional (tático e operacional) estão praticamente voltados para implementação dos planos estratégicos (execução) com objetivo de alcançar um nível, mas eficiente e eficaz no uso dos recursos organizacional. O que é Planejamento? Tendo em vista que planejamento é o que envolve a questão de mudanças e de atitudes em decisões tomadas a curto, médio e longo prazo. O termo planejamento é a técnica que serve para absorver as incertezas sobre o futuro e permitir,…

funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional. Os objetivos podem ser divididos em: estratégicos: São os objetivos amplos que atingem toda a organização e de longo prazo; táticos: objetivos departamentais possui ligação com cada departamento e é de médio prazo; operacionais: objetivos referentes de cada atividade ou tarefa são detalhados e de curto prazo. Palavras – chave: objetivos, superior,…