Exercicios Sobre Planos Táticos

sendo engolidos pelos concorrentes. Os gestores que deveriam ter esse perfil, acabam desconhecendo os principais conceitos e objetivos para o exercício da gestão, tais como: planejamento, estratégia, competitividade e diagnóstico. Esses conceitos muito utilizados nos princípios administrativos, quando bem utilizados são de fundamental importância para o exercício da gestão institucional e poderão servir de norteadores para a tomada de decisão dentro de uma organização. “O propósito do…

SANTOS, Msc. UNIDADE II – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MÓDULO 2.1: PLANEJAMENTO 2.1.1 Fundamentos do Planejamento Planejamento é a função administrativa que definem objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento é os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem-sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como verdadeiros guias ou balizamentos para assegurar que:…

preparado e transmite confiança e segurança) que ele será bem sucedido e a organização só terá a ganhar. O controle é a comparação dos planos com os resultados, para se verificar se foram cumpridos e para corrigir eventuais falhas na realização dos projetos. Consiste em realizar as seguintes atividades: • Retomar as metas que foram estabelecidas; • Recolher informações sobre os resultados; • Comparar as metas com os resultados obtidos; • Corrigir as distorções ou possíveis falhas. …

MICHELE PAYÃO CORDEIRO – RA 7989742137 SANTO ANDRÉ/SP 2013 ATPS-PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO Temos como objetivo, com a realização da ATPS da matéria de Processos Gerenciais, expor os conceitos de Planejamento, definido como Estratégico Tático e Operacional. Sua importância não só para uma organização, mas para o sucesso profissional e realização pessoal de cada pessoa. Estabelecendo uma visão de futuro, mais ampla e criativa, onde as dificuldades são etapas para alcançar…

probabilidade de ocorrer, e estes em maior ou menor grau devem ter planos preparados para uma eventual mudança rápida de rumo. Existem três níveis distintos de planejamento: › Planejamento Estratégico › Planejamento Tático › Planejamento Operacional Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia - definindo a relação entre a organização e o ambiente O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a…

o passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa.” (Oliveira 2005, p. 35)Pode­se hierarquizar o planejamento em três níveis sendo que um depende do outro nas decisões que serão necessárias para se chegar ao objetivo geral . • Estrastégico; • Tático; e • Operqacional No nível estratégico as decisões…

ETAPA 1.1.DEFINIÇÕES (O QUE É) E OS TIPOS DE PLANEJAMENTOS Planejar é definir objetivos, verificar o estado atual das coisas, desenvolver premissas sobre condições futuras, identificar meios para alcançar os objetivos e implementar os planos de ações necessárias. Dentro desta função totalmente voltada para o futuro ter-se algum tipo de controle sobre o futuro, colocam-se atividades como elaboração de previsões, fixação de objetivos, programação, ornamentação e a definição de…

possível. O grau de descentralização é tanto maior quanto: 1. As decisões sejam tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia. 2. As decisões mais importantes sejam tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia. 3. Menor a supervisão sobre as decisões tomadas. A descentralização significa relativa autonomia e independência para tomar decisões. Ocorre quando nenhum controle direto é feito ao tomar-se uma decisão. A descentralização significa relativa autonomia e…

econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem alguns fatores negativos sobre os quais deverá se concentrar a atenção dos administradores. Questões como redução do crescimento econômico, globalização, regulamentação governamental, inflação, escassez de recursos, alto custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para utilização e aperfeiçoamento dos planejamentos estratégicos, criar planos táticos e cronogramas apoiados em orçamentos, estimativa de…

Planejamento Tático Antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançar, esses planejamento é decidido no nível hierárquico mais elevado da organização que é o nível institucional. O planejamento tático determina com antecedência o que se deve fazer e quais são os reais objetivos a serem alcançados, como também dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa e seus departamentos…