administração financeira e orçamentaria

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CURSO: ADMINISTRAÇÃO 3º SEMESTRE 2013-1
DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATRIVOS

AURÉLIA NERES DOS SANTOS – RA: 375066
MARIA ALBA STELLA COIMBRA ALVES – RA: 397913
NUBIA MARIA RODRIGUES PINTO – RA: 395663
WANDETH DOS SANTOS CORRÊA CUNHA – RA: 390154

BP E DRE DA EMPRESA INOVAÇÃO & DESAFIO COM.LTDA

PROFESSOR(A) EAD: MSC MÔNICA SATOLANI
TUTOR (A) DISTANÇIA: CAMILA ARAUJO BUBA NAHAS

São Luís – Ma 13 DE MAIO DE 2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO......................................................................................................04
DESENVOLVIMENTO...........................................................................................05
CONSIDERÇÕES FINAIS.......................................................................................15
IMPLICAÇÕES ÉTICAS.........................................................................................17
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS..........................................................................18

INTRODUÇÃO

Uma das maneiras mais práticas de se interpretar o que significa administrar uma empresa seja através das atividades do processo administrativo. Obviamente, temos no processo administrativo, quatro fases bem distintas entre si
O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo
A primeira delas, o planejamento é na verdade, o alicerce do processo administrativo. É ele que determina a existência das demais atividades do negócio.
Planejar é pensar antes, qual o melhor caminho para se chegar aos resultados desejados. O planejamento deve ser flexível, a fim de superar os problemas que eventualmente surjam no caminho
Organização significa o ordenamento dos recursos e das funções a fim de facilitar o trabalho e criar uma nova visão da empresa.