Exercicios Sobre Pdca

determinar os critérios, a empresa precisa medir o desempenho das pessoas e dos processos de produção, para verificar se os resultados refletem o planejamento inicial. Para um controle bem-feito, é necessário um levantamento de informações correto sobre o andamento da organização. O desempenho pode ser medido de maneira mais ou menos espaçada, dependendo das informações que se precisa levantar. Indicadores de desempenho? Se não houver critérios definidos e indicadores a atingir, como…

planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão, gestão de projetos, gestão por competências; Governança e governabilidade: administração gerencial; gestão pública eficiente, eficaz e efetiva; PDCA, monitoramento e avaliação; estrutura organizacional, cultura, liderança e clima organizacional, controle do patrimônio público; prestação de contas; Processo de Planejamento na Administração Pública: Plano Plurianual, Lei de Diretrizes…

DATA: 13/03/2012 EXERCÍCIO 1ª) (CGU 2008 - Adaptado) No tocante aos Princípios Orçamentários, indique a opção correta: a) O princípio da exclusividade veda a inclusão, na lei orçamentária anual, de autorização para aumento da alíquota de contribuição social, mesmo respeitando-se o prazo de vigência previsto na Constituição. b) O orçamento deve ser uno, ou seja, no âmbito de cada esfera de Poder deve existir apenas um só orçamento para um exercício financeiro. c) A vinculação

vezes em que alguma coisa acontece; - tempo necessário para que alguma coisa seja feita; - custo de uma determinada operação ao longo de certo período de tempo; - impacto de uma ação ao longo de um dado período de tempo. Use para Registrar informações sobre o desempenho de um processo e acompanhar defeitos em itens ou processos. Como usar Determine exatamente o que deve ser observado. Defina o período durante o qual os dados serão coletados. Construa um formulário simples e de fácil…

empresa de transformação, e trata-se de uma parte de um trabalho que está sendo desenvolvido para gerenciar melhorias. Este artigo procurou evidenciar os benefícios já conquistados, mesmo o programa estando em um processo inicial. Palavras chave: 5S, PDCA, Diagrama de Causa e Efeito. 1. Introdução Segundo Juran (1993), processo é qualquer combinação específica de máquinas, ferramentas, métodos, materiais e/ou pessoas empregadas para atingir características de qualidade específicas num…

riscos pode tratar do(s) seguinte(s) risco(s) aos quais as organizações estão sujeitas: a) b) c) d) Riscos à segurança e à saúde Riscos de situação de negócio e de mercado Riscos de imagem e de meio ambiente Todos os anteriores 8. A sigla PDCA pode ser traduzida como: a) b) c) d) Planejar, diagnosticar, checar, atuar Perguntar, diagnosticar, checar, agir Planejar, desempenhar, checar, agir Planejar, desempenhar, chegar aos resultados, atuar 9. Corre-se menor…

Saúde. 1. INTRODUÇÃO Com o avanço tecnológico, o crescimento mundial desenfreado e o aumento da perspectiva de vida do ser humano, o conceito de desenvolvimento industrial mudou. Esta mudança tem exigido que a direção das empresas amplie a gestão sobre os seus negócios, não focando somente o produto, mas atentando para os seus colaboradores, para a sua saúde física e proporcionando condições de trabalho em ambiente seguro. A preocupação das organizações com o meio-ambiente, com uma…

proporcione uma visão comum a todos os colaboradores. Na missão, define-se a natureza do negócio, ou seja, de que forma a visão se tornará realidade. Retomando o exemplo acima, nossa missão poderia ser escrever um livro que oriente as pessoas a praticar exercícios físicos; inaugurar uma academia mais lúdica; ou mesmo estruturar um programa que ensine as pessoas a exercitarem-se em suas próprias casas. A missão é única e exclusiva para cada empresa e para construí-la é crucial que…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Conteúdos 5 a 8 Correspondentes ao 2o. Bimestre e orientativos para prova B2. 1 - O método básico referencial para qualquer Processo de Racionalização de Processos é: Resposta: PDCA 2 - A Cia. Alpha é uma indústria manufatureira de produtos eletrônicos no Brasil. A fabricação está concentrada em duas unidades: uma em Manaus (televisores e aparelhos DVD) e outra em São Paulo (microcomputadores). Para sustentar as estratégias de rapidez, baixo custo e qualidade, a empresa

para processar os dados. Quais são as ferramentas? Diagrama de tendência Gráficos de dispersão Diagrama de controle Folha de verificação Diagrama de causa e efeito Histograma Brainstorming Fluxograma Diagrama de Pareto O que é o ciclo PDCA? É uma proposta de abordagem organizada para qualquer tipo de problema. Assim, podemos orientar de maneira eficaz/eficiente a preparação e a execução de atividades planejadas para a solução de um problema. P = Plan “Planejar” A =…