Exercicios Custos Horngren

cotidianas como calcular as prestações de um financiamento de um móvel ou imóvel optando pelo pagamento à vista ou parcelado, além de fornecer o instrumental necessário à avaliação de negócios, de modo a identificar os recursos mais atraentes em termos de custos e os mais rentáveis no caso de investimentos financeiros ou de bens de capital. Nas situações mais simples e corriqueiras do dia-a-dia, como por exemplo, se você tem dinheiro em algum tipo de poupança/investimento, ou em um…

diferença entre a Contabilidade de Geral, Analítica de Custos e a Contabilidade de Gestão. Docente: Professor Doutor Silvano Sousa Disciplina: Contabilidade de Gestão I Turma: 1211 ÍNDICE ÍNDICE 2 INTRODUÇÃO 3 UM POUCO DE HISTÓRIA 4 NOÇÃO DE CONTABILIDADE 6 CONTABILIDADE EXTERNA, FINANCEIRA OU GERAL 7 FONTES/OBJECTIVO RELATIVOS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DA CONTABILIDADE GERAL 7 CONTABILIDADE ANALÍTICA OU DE CUSTOS 8 A CONTABILIDADE DE GESTÃO E O CLIENTE NO…

de mensurar esses itens, o que hoje é o contemporâneo orçamento. Horngren, Datar e Foster (2004) conceituam o orçamento como: “é a ferramenta contábil comum que as empresas usam para planejar e controlar o que elas precisam fazer para satisfazer seus clientes e ter sucesso no mercado. Desta forma, fornecem ainda um padrão de resultados financeiros que uma empresa espera alcançar em suas atividades planejadas." Segundo Horngren, Datar e Foster (2004, p.165) ao planejarem o futuro “os…

Embora seja indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos. O conceito de orçamento tem vários maneiras de ser usado, geralmente estão ligados à área de finanças e economia. O orçamento é, neste sentido, a quantidade de dinheiro estimada necessária para atender a certas despesas, sejam estas…

demonstrações financeiras orçadas. Expressa também, o impacto das decisões operacionais e financeiras. Decisões operacionais lidam com o uso de recursos escassos. Decisões financeiras lidam com como obter fundos para adquirir esses recursos. De acordo com Horngren (1985, p. 137), o orçamento flexível é elaborado para uma faixa de níveis, e não apenas para um nível de atividade e é, essencialmente, um conjunto de orçamentos que podem ser ajustados a qualquer nível de atividade. Padoveze…

1 – CUSTOS: Temos por custo todo o valor pago para obtenção de um produto, e destaca-se que o custo se difere da despesa, pois o custo gera um retorno financeiro, e a despesa não tem essa característica. Segundo Padoveze (2003, p.4) “podemos então definir custos como sendo a mensuração dos recursos (produtos, serviços e direitos) adquiridos para obtenção e a venda dos produtos e serviços da empresa” A contabilidade de custos se destaca também por influencia e ajudar no gerenciamento da…

especialistas, esse tema não é percebido, pois existem componentes por eles considerados como não específicos, ou seja, não seriam unicamente aplicados à Contabilidade para o usuário externo. Hansen e Mowen (op. cit.) consideram que a Contabilidade de Custos é híbrida, já que é requerida de maneira significativa tanto pela Contabilidade Financeira como pela Gerencial. Para efeitos deste trabalho, ela será tratada como parte da Contabilidade Gerencial. • Conceito de Contabilidade…

imunidade tributária ..............................................................................6 8 Balanço Patrimonial.............................................................................................. 6 9 Demonstração do Resultado do Exercício ...........................................................7 10 Demonstração dos Fluxos de Caixa ...................................................................8 11 A Comparação do Orçado com o Realizado com a Utilização dos…

pouco sobre os conceitos de orçamento, tais como o orçamento hoje, segundo Horngren, Datar e Foster (2004) é a ferramenta contábil comum que as empresas usam para planejar e controlar o que elas precisam fazer para satisfazer seus clientes e ter sucesso no mercado. Desta forma, fornecem ainda um padrão de resultados financeiros que uma empresa espera alcançar em suas atividades planejadas. Ao planejar o futuro, para Horngren, Datar e Foster, os gerentes aprendem a antecipar problemas em…

considerar, é a falta de competência administrativa de seus sócios gestores. Muitas vezes, apesar do empresário conhecer de forma profunda o negócio, falta-lhe a competência administrativa necessária para organizar e controlar suas atividades, estipular custos e precificação. Degen (1989) e Dolabela (1999) mencionam que a falta de conhecimento e habilidades administrativas, mercadológicas, financeiras e tecnológicas são as principais razões para o insucesso empresarial. É que este tipo…