Teoria Geral da Adm

AbordagemHumanísticada Administração Capítulo 5 Teoria das Relações Humanas HUMANIZANDO A EMPRESA Objetivos de aprendizagem As Origens da Teoria das Relações Humanas A experiência de Hawthorne 1. Primeira fase da experiência de Hawthorne • Sumário XIII 2. Segunda fase da experiência da Hawthorne 3. Terceira fase da experiência de Hawthorne 4. Quarta fase da experiência de hawthorne 5. Conclusões da experiência de hawthorne EXERCíCIO As linhas de montagem da TLT A Civilização Industrializada e o Homem EXERCíCIO O ambiente interno da Lucen Lac Funções básicas da organização industrial EXERCíCIO O moral baixo Resumo CASO As melhores empresas para se trabalhar Referências Bibliográficas Glossário Básico Capítulo 6 Decorrênciasda Teoria das Relações Humanas DANDO IMPORTÂNCIA AOS GRUPOS Objetivos de aprendizagem A Influência da Motivação Humana 1.Teoria de campo de Lewin 2. Necessidades humanas básicas 3. Ciclo motivacional 4. Frustração e compensação 5. Moral e clima organizacional EXERCíCIO A motivação na Mayerlinck Liderança Conceito de liderança Teorias sobre liderança EXERCíCIO O padrão de liderança de Mariana Comunicação Redes de comunicação EXERCíCIO A escolha da rede de comunicação A Organização Informal s postulados clássicos 3. Ênfase nos princípios gerais de administração 4. Ênfase nos objetivos e nos resultados 5. Ecletismo da teoria neoclássica EXERCíCIO O diretor geral da Amplific…

perplexidade. A Era da Informação está trazendo novos desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nuncacomo agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em…

UNIDAVI Área de Conhecimento: CSA Curso: Administração Disciplina: Teoria da Administração Professor(a): Acadêmicos(a): EXERCÍCIO a) Qual a relação entre planejamento e controle? Com o planejamento você vai saber o que, como, quando, onde as tuas ações vão acontecer. Já o controle analisa, monitora e corrige as atividades para saber se estão sendo bem realizadas. Não adianta controlar o que não sabemos como vai acontecer e vice-versa. b) O processo de controle numa…

| | EMENTA : A moderna administração financeira. Governança Corporativa. A movimentação de recursos na empresa. Análise das demonstrações financeiras para a tomada de decisões. A dinâmica do capital de giro e fontes de financiamento. Estrutura e Custo de Capital. Medidas de criação de valor (EVA). OBJETIVO GERAL : Ao final da Disciplina o aluno deve ser capaz de: • Tomar decisões baseadas em informações obtidas das Demonstrações…

DE CIÊNCIAS EXATAS PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM 1. Identificação ÁREA: Tecnologia REGIME: SM DISCIPLINA: Administração SEMESTRE/ANO: 1º/2006 CARGA HORÁRIA: 40 HORAS de Banco de Dados Professor: Nelson Maciel Torres DIAS LETIVOS: M DIAS LETIVOS: T 2ª( ) 3ª( ) 4ª( ) 5ª( ) 6ª( ) 2ª(X) 3ª( ) 4ª(X) 5ª( ) 6ª(X) 2. Aspectos do Processo de Ensino e Aprendizagem 2.1. EMENTA em Programação de Computadores DIAS LETIVOS: N 2ª( ) 3ª( ) 4ª( ) 5ª( ) 6ª( ) MÓDULO: FE BLOCO: 03/04/06 a…

[pic] |CURSO: |ADMINISTRAÇÃO | | | |DISCIPLINA: |ARPM |CÓDIGO: |101316 | |CARGA HORÁRIA: |75 h |CRÉDITOS: |05 | |PROFESSOR:…

Atividade de Sondagem 1) Quanto à LDO: assinale (V) para VERDADEIRO e (F) para FALSO: a) ( ) O seu projeto de lei tem que ser encaminhado até oito meses e meio antes do encerramento do exercício, devendo ser devolvido para sanção até o encerramento do primeiro período da sessão legislativa. b) ( ) a Lei dispõe sobre as alterações na legislação tributária e estabelece a política de aplicação das agências oficiais de fomento. c) ( ) a sessão legislativa não poderá ser interrompida…

Aula 1 ADMINISTRAÇÃO GERAL– TEORIA E EXERCÍCIOS TÉCNICO DO MPU – ESPECIALIDADE ADMINISTRAÇÃO (ITENS 3, 4 E 5) AULA 1 Gestão de pessoas. Equilíbrio organizacional. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. Comportamento organizacional: relações indivíduo/ organização, liderança, motivação, desempenho. SUMÁRIO 1. GESTÃO DE PESSOAS 2 2. COMPORTAMENTO ORGANIZAIONAL 4 2.1. Relações indivíduo/ organização 4 2.2. Liderança 8 …

Noções de Administração e Psicologia para Soldado da PM-DF Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: Teoria geral da administração. 1. 2. 2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.2. 2.3. 2.4. 2.4.1. 2.4.2. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.6. 2.7. 2.8. 3. 4. 5. 6. 7. SUMÁRIO Apresentação do Curso. Teoria da administração. Abordagem Clássica Administração Científica Teoria Clássica Abordagem Humanística Abordagem Neoclássica Abordagem Estruturalista A Teoria da…

ADMINISTRAÇÃO GERAL P/ ANALISTA-TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL - TEORIA E EXERCÍCIOS PROFESSOR: FLÁVIO POMPÊO Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Receita Federal (ATRFB) Aula 1 – “Introdução à Administração” e “Planejamento” PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice 1. Introdução à Administração Geral .............................................................................. 3 1.1. O que é uma organização?…