Publicitário

Giugliano Esteves Rocha Orientador2 RESUMO Este trabalho aborda a dificuldade informacional entre patrão e empregado de formas variadas. Tal estudo devido as grandes transformações na sociedade contemporânea que impuseram à comunicação e ao relacionamento com os públicos um papel relevante no contexto estratégico das organizações. Em empresas de diversos formatos (grandes, médias e pequenas) se observa e se ouve relatos de problemas informacionais, em termos de qualidade de informação, bem como a forma de se passar estas, principalmente quando se trata do chefe passando a informações e orientações ao seu funcionário. O tema aborda exatamente essa relação de problemas e entreves da qualidade informacional, principalmente quando a ”falha” é gerada por um gestor ou encarregado, fazendo com que o funcionário seja prejudicado em sua ocupação. Neste contexto objetiva-se com essa pesquisa demonstrar por meio de uma revisão literária, levantar dados e informações que exprimam essa relação de problema empresarial, que possam dinamizar e otimizar questões sem a devida atenção. Palavras-chave: Comunicação.Comunicação interna.Administração.Problemas de comunicação.Comunicação empresarial. 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 COMUNICAÇÃO INTERNA Diante do cenário mundial observa-se um processo de globalização dos negócios, em que se apresenta a tendência de que cada vez mais as pessoas ganhem importância para as organizações (TORQUATO, 2004). Nesse…

UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA “JÚLIO DE MESQUITA FILHO” - UNESP Faculdade de Ciências e Letras Campus de Araraquara – SP A Comunicação Interna no Branco do Brasil: importância e identificação dos principais veículos de comunicação da organização Gabriela Pardo Forin Araraquara – SP 2015 2 Resumo A comunicação é um fator relevante no cenário atual para as organizações, a necessidade de difundir informações de maneira eficaz entre os funcionários da mesma se torna um ponto chave para…

Interdisciplinar Ano V O PAPEL DA COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 1 Luciana Jacomini Faculdade de Agudos - FAAG RESUMO A comunicação interna é uma ferramenta fundamental para as organizações no que se refere à obtenção de excelentes resultados como: aumento de produtividade e ganho financeiro. Porém, quando há falhas ou barreiras na comunicação interna, gera vários transtornos que podem levar a organização ao descrédito, ou até mesmo ao fracasso. A comunicação quando mal…

Significado de Comunicação O que é Comunicação: Comunicação é uma palavra derivada do termo latino "communicare", que significa "partilhar, participar algo, tornar comum". Através da comunicação, os seres humanos e os animais partilham diferentes informações entre si, tornando o ato de comunicar uma atividade essencial para a vida em sociedade. Desde o princípio dos tempos, a comunicação foi de importância vital, sendo uma ferramenta de integração, instrução, de troca mútua e…

Planejamento Estratégico Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de nível de planejamento estratégico. Os dirigentes no nível institucional da empresa de se relacionar como o mercado e com isso se com isso se defronta com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente da empresa e do ambiente geral. Este planejamento para várias características fundamentais. 1)Projeto no longo prazo. Quase sempre o seu limiar cobre algo como…

facilitar seu uso em cada área específica de uma empresa, direcionando para cada departamento ou setor uma parte específica da tecnologia de informação organizacional. A integração dos sistemas de cada área é necessária para que a empresa tenha um fluxo de informação contínuo e único, fazendo com que as informações específicas de cada departamento esteja disponível para os outros, evitando possíveis contradições. b) Embora com muitas classificações, os SI seguem basicamente o mesmo molde…

envolve estar ligado com o futuro, como podemos identificar no PLT, mostrado pelo CHIAVENATO. Uma vez definidos objetivos e estratégias, é necessário a implementação que deve ser minuciosamente estudada e acompanhada, isso é essencial para prever eventuais dificuldades e entender se está correndo da forma prevista e planejada. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz,…

..........................................................16 6. FORMAS DE COMUNICAÇÃO.......................................................................17 6.1. COMUNICAÇÃO INTERNA................................................................................17 6.2. COMUNICAÇÃO EXTERNA..............................................................................18 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................20…

sobreviver às organizações necessitam de uma direção e é por meio do planejamento que os administradores decidem os caminhos que a empresa vai seguir rumo ao sucesso. O planejamento é a função mais importante da administração, pois é ela que da origem a todas as outras. Sem um bom planejamento e estratégia dificilmente um administrador poderá dirigir pessoas, organizar recursos e controlar os resultados. 2. As vantagens do planejamento para a administração são as seguintes: …

por objetividade apresentar o resultado dos estudos de Gerenciamento de Pessoas feito na Micro e Pequena Empresa André Luiz Costa serviço - ME que se encontra há 05 anos no mercado de representação comercial. Serão apresentadas informações referentes à administração e estratégia da empresa com base nas disciplinas de Gerenciamento de Pessoas, Contabilidade e Estatísticas Aplicadas estudadas no 1° período do curso de Gestão de Recursos Humanos. Palavras-chave: gerenciamento;…