just in time

Introdução Este trabalho é uma pequena introdução ao JIT/TQC, uma técnica de gestão da produção. Não se trata de um trabalho aprofundado acerca do tema porque não se destina a pessoas da área. O principal intuito deste trabalho, para além de apresentar o método, é a ideia por detrás e o modo como surgiu. Numa altura de crise surge uma solução que resolve os problemas da altura e que se mostra suficientemente engenhosa para durar e se demarcar na área. É um conceito que apela à união e ao esforço e que se aplica e é mantido nos níveis mais baixos da gestão. O que é o JIT/TQC? O JIT são as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controlo da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser disponibilizados para manter esses armazéns. As origens do JIT O enorme aumento do preço do crude entre 1970-74 afectou o mundo inteiro, mas em particular Japão, dado que este depende muito das importações. Foi depois da crise petrolífera de 1973, que o JIT/TQC começou a ser implementado. Enquanto o ocidente procurava soluções políticas e económicas, o

Prof. Guarulhos 2011 Respostas ATIVIDADE PROPOSTA 1. Leia atentamente o Estudo de Caso do Grupo Gerdau e responda: a). Quais foram as diferentes eras da qualidade visitadas pela Gerdau ao longo do período descrito? A primeira era da qualidade visitada pelo grupo Gerdau, Foi a era da Inspeção, onde o inspetor de qualidade é o responsável pela qualidade verificando a uniformidade e padronização do produto, já que no ano de 1984 deu-se o inicio ao Sistema de Padronização Gerdau. Entre…

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO Administração de Produção (AP) é o projeto, a operação e a melhoria dos sistemas que criam e distribuem os principais produtos e serviços de uma empresa.Assim como o marketing e as finanças, a AP é uma área funcional da empresa com responsabilidade claras de administração da produção é freqüentemente confundida com a pesquisa de operações e ciência administrativa e com a engenharia industrial. A diferença essencial é que a AP é uma área da administração, ao…

ainda, Kaizen significa contínuo melhoramento, envolvendo todos, inclusive gerentes e operários. A filosofia do Kaizen afirma que o nosso modo de vida - seja no trabalho, na sociedade ou em casa - merece ser constantemente melhorado. A essência das práticas mais “exclusivamente japonesas” de administração – sejam elas o melhoramento da produtividade, as atividades de TQC ( Controle Total da Qualidade ), os círculos de CQ ( Controle de Qualidade ), ou as relações com a mão de obra - pode…

Kaizen significa contínuo melhoramento, envolvendo todos, inclusive gerentes e operários. A filosofia do Kaizen afirma que o nosso modo de vida – seja no trabalho, na sociedade ou em casa – merece ser constantemente melhorado. A essência das práticas mais “exclusivamente japonesas” de administração – sejam elas o melhoramento da produtividade, as atividades de TQC (Controle Total da Qualidade), os círculos de CQ (Controle de Qualidade), ou as relações com a mão-de-obra – pode ser…

no aspecto pessoal, familiar, social ou no trabalho. Muito mais que um método, Kaizen é considerado por muitos como uma filosofia. Esta prática visa o aprimoramento não só da empresa, como também de seus colaboradores de uma forma geral. Aprimoramento este que deve acontecer sempre de forma gradual e contínua, sem atropelamentos desnecessários pela busca do sucesso rápido. Moderação nas ações é fator crítico de sucesso. Para o método Kaizen, é essencial que nenhum dia se passe dentro…

incertezas, os avanços tecnológicos e a globalização mostram que a concorrência para uma empresa não está só numa localidade do país. E para que a empresa possa alcançar a excelência faz-se necessário que a alta gestão esteja atenta as turbulências e variações que venham a ocorrer, proporcionando mecanismos eficazes para poder responder mais rapidamente às exigências impostas. Ou seja, hoje é uma tarefa árdua para a empresa ter que se manter no mercado, mas ainda porque precisa de um…

lógico, mais caro. Outro exemplo, usar uma marca de fornecedor mais cara que a normal. Outro exemplo, montar um motor com mais maior potência que o especificado (tipo era pra ser 160 cv, foi montado um de 180cv, você não vai cobrar mais do cliente porque você montou o motor mais potente por sua conta). Custos de Qualidade Ainda estes 6 anteriores se enquadram em duas categorias: CUSTOS EVITÁVEIS: - Não precisaria inspecionar 100% da matéria-prima se o fornecedor garantisse a…

de dados dos departamentos da ALFA e uma entrevista com a analista de qualidade da empresa. A pesquisa conclui positivamente pela aceitação dos CCQ’s como fonte de referência para a motivação de trabalhadores, de forma que possam agir como gerentes em ação, independente do seu nível educacional formal, portanto se o programa e as ferramentas de qualidade forem adotados dentro de uma perspectiva de Gestão Integrada na empresa, podem representar um fator de avanço para a transformação…

........................... 07 6. KAIZEN E AS EMPRESAS...................................................................... 08 EMPRESAS........................................................ 7. ETAPAS DA GESTÃO DA EMPRESA KAIZEN........................... ............................... 08 8. DIFERENÇAS CONCEITUAIS................................................................. 09 CONCEITUAIS...................................................... 9. DIFERENÇAS DE…