Exemplos De Empresas Onde Ha Departamentalização Por Base Territorial

APOSTILA 1: ORGANIZAÇÃO E TÉCNICA DO TRABALHO PROFISSIONAL CLOVIS CABRERA - Engenheiro Eletricista pela Escola Politécnica de Engenharia da Universidade de São Paulo (1971); - Administrador de Empresas pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID (2010); - Pós - graduado com Especialização em Docência no Ensino Superior (2008) pela Universidade Cidade de São Paulo - UNICID; - Pós - graduado com Especialização em Docência no Cenário do Ensino para Compreensão (2010) pela Universidade…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo se tornar um facilitador para o entendimento do ambiente contextual, da estratégia e do estágio de desenvolvimento da empresa como determinante da estrutura organizacional. Mas para alcançar qualquer objetivo é preciso estabelecer as bases consideradas necessárias que as ações do administrador sejam mais bem direcionadas. Nesse sentido, a organização é essencial em qualquer trabalho, aumentando a possibilidade de ter uma boa estrutura para a realização

Anhanguera de Dourados Profª Cirlene Santos • Administradora, •Professora •Consultora em Reestruturação Administrativa e Sistema de Gestão Ambiental Cirlene.santos@aedu.com 2 PROCESSO ADMINISTRATIVO ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL - Cap. 11 Departamentalização: criação de unidades organizacionais 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO - Organização Departamentalizar é dividir a estrutura organizacional em setores/unidades, com atribuições específicas, porém interligadas entre si, por um…

Organização Funcional O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcio¬nal, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte. A partir de uma departamentalização funcional, a estrutura pode evoluir para outras formas mais complexas. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional - operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim…

Departamentalização Conceito É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades que possuem uma mesma linha de ação, de forma a aumentar a eficiência, o controle, e descentralizar a autoridade e a responsabilidade. A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade de tarefas. Ocorre quando há necessidade de aumentar a perícia, a

Alex Rodrigues Brasilino R.A: 6311518390 Renan Santos Silva R.A:1299100566 São Bernardo do Campo 2014 INTRODUÇÃO O desafio será baseado em um Supermercado onde se encontra com dificuldades e devido suas percas em vendasque chegam a até 37% ao ano, suas dificuldades ocorrem por ser uma empresa regional situada no interior de São Paulo e por falta de capacitação de seus colaboradores. Sua liderança e formada por familiares que já estão nestes cargos desde a sua…

controle. Departamentalização: agrupa e integra tarefas, atividades e funcionários em departamentos. Departamentalização Funcional: agrupa pessoas, recursos e tarefas de acordo com as funções organizacionais( marketing, RH, finanças contabilidade, entre outros). Departamentalização por Produto: cada linha de produto ou serviço é colocada sob a direção de um administrador que é especialista nesse produto ou serviço e responsável por tudo o que houver a ver com ele.…

concurso para Analista Judiciário e Técnico Judiciário-Área: Administrativa do Tribunal Regional do Trabalho do Acre e Rondônia. Meu nome é Marcelo Camacho, sou Sociólogo e Tecnólogo em Recursos Humanos. Tenho 40 anos e atuo na área de Recursos Humanos há 15 anos. Atualmente exerço o cargo de Analista de Ciência & Tecnologia , perfil Recursos Humanos, no Instituto Nacional do Câncer (INCA), aqui no Rio de Janeiro. Fui o primeiro colocado do último concurso do INCA, além de ter…

cronológica do surgimento das Escolas. A Abordagem Neoclássica ganha contornos na década de 1950, quando o crescimento de empresas conduziu ao surgimento de grandes conglomerados e passou-se a demandar mais da administração, suplantando as questões relacionadas à produtividade e ao chão de fábrica. É nesse contexto que emergem conceitos e técnicas para estruturar as empresas. Também é fruto do resgate das contribuições da Abordagem Clássica, adaptadas às condições da época, como…

| | | |Conceitos de Departamentalização................................................... | | |2 |METODOLOGIA.................................................................................. | 6 | | |2.1 |Tipos de departamentalização ......................................................... | 6 | | |2.2 |Departamentalização por Função ................................