Exemplos De Empresa Que Fizeram Benchmarking

LISTA DE FIGURAS SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO As empresas, baseadas na visão antiga de negócio, enxergavam no máximo o seu cliente imediato. Sendo assim, “[...] o fornecedor de matéria-prima somente enxergava a fábrica que iria utilizá-la; a fábrica que produzia o produto acabado, somente enxergava sua expedição ou, quando muito, o distribuir de seus produtos. Por sua vez, o distribuidor ou o atacadista somente enxergava o varejista.” (MARTINS & LAUGENI, 2005). E este, finalmente

de cada empresa. Palavras-chave: Materiais. Estoques. Administração. 1 INTRODUÇÃO Para uma gestão de materiais é necessário compreender sobre estoques, compras, almoxarifado, recebimento entre outros, é necessário deixar seus estoques em níveis suficientes, manter suas compras dentro de um padrão, receber seus materiais dentro do prazo estabelecido e preservar a integridade dos seus produtos ou materiais desde o dia de seu recebimento até o dia de sua venda. Todas as grandes…

curso. Agradecemos também a toda equipe técnica de orientadores do curso, pelo bom e admirável exemplo de profissionalismo, especialmente aos orientadores: Ana Paula Lopes Quadro, Marciano Moura, Gisele Guedes da Silva e Helmer Vieira Alves, pelo seu apoio e dedicação em nos auxiliar no processo de trabalho de conclusão de curso. Nossos votos também se estender aos nossos colegas de classe, os quais fizeram parte do nosso desenvolvimento adquirido, somos gratas por toda colaboração e…

conquistas profissionais e pessoais na nossa trajetória. À Professora Lena Veiga, orientadora que contribui muito para a formação deste trabalho. Aos nossos colegas de estudo, pelas divergências de entendimentos, discussões e debates que só nos fizeram crescer cada vez mais e por saber que estamos juntos nesta estrada, pela amizade pura e incentivadora. À minha família e amigos pelos momentos que estive ausente me dedicando a este Projeto e que deram todo apoio. Agradeço a todos…

professor Nelson Benseny. São Paulo 2014 SUMÁRIO RESUMO A partir do início da década de 80, a Gerdau incorporou à sua gestão, com apoio de empresas japonesas, os conceitos e ferramentas de Qualidade Total. Esses fatores têm desempenhado papel fundamental na obtenção de resultados positivos. Nos anos 90, a Empresa passou a utilizar o método de Gestão com Foco no Operador, onde cada operador é responsável pelo gerenciamento do seu processo. Outro importante passo…

Tema: Como Lidar com a Concorrência INTRODUÇÃO Neste capitulo mostraremos a analise que a concorrência desempenha e de qual maneira as empresas se posicionam em relação aos seus concorrentes. Citamos as 5 forças identificadas por Michael Porter as quais determinam a atratividade de lucro a longo prazo em um mercado ou segmento, essas ameaças que estas forças representam são: Ameaça de rivalidade intensa no segmento: um segmento não é atraente se já

empresários do setor, para que procurem não apenas mover suas máquinas e fábricas, mas que entendam que estamos falando de um negócio que é global e altamente competitivo, com inúmeros atores em cena, principalmente pessoas. Temos muitos exemplos, até mesmo entre nós, de empresas gigantes que desapareceram, exatamente por perderem competitividade em relação aos seus mercados, concorrentes, tecnologias e produtos. Por isso, a importância de conhecer mais sobre esse negócio e não apenas…

SILVA NEEMIAS VASQUES DA JUSTA PROJETO TEÓRICO PRÁTICO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA BANCO DO NORDESTE DO BRASIL FORTALEZA - CE 2014 Érica Paula do Vale Ferreira Florice Pereira Gogadze Ingrid Dias Cruz Larissa Kelly de Sousa Silva Neemias Vasques da Justa TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA BANCO DO NORDESTE DO BRASIL Trabalho apresentado Administração do ao Curso de Departamento de…

Maria Alice, Jairo Guimarães, Gustavo Picanço, Ribamar Pereira, Francisca Cosme, Cléverson Nóbrega, Rosângela, Ana Márcia, Maria Alina, Josué, Érik, em especial Daniel Arruda, Iane Carvalho, Denise Lustosa, Élvia Florêncio e Tales Antão. Às empresas estudadas, que gentilmente permitiram a realização da pesquisa, Aos professores que gentilmente aceitaram fazer parte da banca examinadora, À Profª. Élvia Florêncio, minha orientadora, pela sabedoria e dedicação com que me orientou…

monografia busca contribuir para o aperfeiçoamento da gestão do conhecimento com base nos princípios de inteligência competitiva. Destaca-se a necessidade de incrementar os processos de tomada de decisão, como chave para aumentar a competitividade nas empresas. A monografia aborda algumas das principais ferramentas de análise em inteligência competitiva. Como qualquer ferramenta, elas são desenhadas para facilitar o trabalho e permitir a aplicação eficiente das tarefas para as quais…