plano de marketing

segmento, fazendo com que a concorrência nos tenha como inspiração. VISÃO Tornar-se referencia no segmento de cozinha italiana em Brasília, consolidando-se como uma empresa com alto padrão de qualidade. PARTE I – OPORTUNIDADE Seção 1 – Situação Esse plano de marketing refere-se ao reposicionamento dos serviços da Cantina da Massa, no mercado de Brasília, a partir de janeiro de 2014.Entre as intensas mudanças ocorridas nos hábitos alimentares da população, tem se destacado o crescimento da frequência da alimentação fora do domicílio, que é condicionada por diversos fatores, como tipos de serviços oferecidos, despesa com alimentação, qualidade do serviço, segurança alimentar e consequente aumento da oferta desse tipo de serviço. Devido a isso a quantidade e variedade na oferta dos serviços de alimentação. Durante a história da alimentação humana, esteve presente a necessidade de aumentar a produção e a disponibilidade dos alimentos. Hoje os alimentos estão disponíveis em maior volume e para as pessoas que têm acesso, surgiu um novo desafio ou ainda dificuldades, representadas pela escolha dos alimentos, gerenciamento de sua diversidade e das informações sobre se é saudável, se deve ou não ser consumido, a quantidade adequada, frequência, entre outros aspectos. Na comercialização dos alimentos, em restaurantes, há uma ampla oferta de produtos, marcas, lançamentos, serviços e os consumidores têm dificuldade para selecionar criteriosamente os produtos a serem…

preço mínimo em $ 100,00 por maça. c) ( ) Supondo uma superprodução de maçãs, graças às condições climáticas favoráveis, o preço de mercado caiu. d) (X ) O preço de equilíbrio de mercado é insuficiente para atender a demanda. e) ( ) A produção de maçãs é insuficiente; logo torna-se necessária a importação. 3. Imaginemos a empresa fictícia “Restaurante Comida D’boa”, estabelecida desde 2003, atualmente com 5 funcionários e com uma média de 300 refeições/dia. Defina e dê…

Professor: Silvia N. B. Back___________________________ Nome do aluno: Daniel Cozer____________________________ Data: 27.09.08____ Atividade 01) Marque V para verdadeiro e F para falso: (3,0 pontos) ( V ) Os três fatores de produção são: terra, capital e trabalho e suas respectivas remunerações são aluguéis, lucros e salários; ( F ) Por preços de desequilíbrio entende-se como sendo aquele em que coincidem os planos dos demandantes e dos ofertantes; ( V ) A principal função…

Passo Nº1: O nosso grupo decidiu tratar de uma organização fictícia do ramo de alimentação. Iremos trabalhar no ramo de comida japonesa, com o projeto de um restaurante montado em uma praça de alimentação de um shopping e terá como público alvo as classes A, B e C. Passo Nº2: Nome da organização: UniJapa Visão: Ter a certeza que nossos clientes sempre retornem em busca de um serviço rápido, atencioso, com comida de qualidade e um clima agradável com o mleor custo benefício. Passo…

Cada grupo escolhe uma dessas empresas fictícias, ou crie outra empresa fictícia, ao gosto da equipe. Sugestão de Empresas fictícias: Empresa 01 – indústria de Produtos alimentícios: congelados em geral. Empresa 02 – varejo de produtos eletrônicos Empresa 03 – indústria de confecções: roupas femininas e masculinas. Empresa 04 – Prestação de serviços para animais domésticos: Hotel, pet shop, banho e tosa. Empresa 05 - Industria de móveis: linha doméstica Empresa 06…

FUNDAMENTAIS SOBRE DESPESAS 3  CONCEITOS FUNDAMENTAIS SOBRE PERDAS 4  DIFERENCIAÇÃO CONCEITUAL SOBRE CUSTO DIRETO E INDIRETO 4  CUSTO DIRETO 4  CUSTOS INDIRETOS 4  DIFERENCIAÇÃO CONCEITUAL SOBRE CUSTO FIXO E VARIAVEL 5  EMPRESA FICTÍCIA LTDA 7 ELABORAR A DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (MENSAL), CONSIDERANDO PARA TAL OS DADOS DISPONÍVEIS NO ARQUIVO ACIMA INDICADO. 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 ETAPA 1 AULA-TEMA: CONCEITOS BÁSICOS APLICADOS A ÁREA DE CUSTO.…

criação da empresa fictícia alimentos prontos Silva & Cardoso Ltda. com o nome fantasia S&C Restaurante e Lanchonete que terá seu foco em comidas e lanches em geral, atendendo toda a população local. A S&C Restaurante e Lanchonete ,será criada para preencher uma lacuna no mercado local. A empresa com previsão para ser inaugurada 10 de novembro de 2014, localizando-se na rua Castro Alves,n°140, Centro, Macaúbas -Bahia ,com a finalidade de atender toda a população igualitariamente com uma…

principal de uma empresa é a minimização de seus lucros através da maximização de seus custos; ( V ) O custo de oportunidade de um bem ou serviço é a quantidade de outros bens e serviços a que se deve renunciar para obtê-lo; ( V ) A decisão de uma empresa sobre o aumento salarial dos funcionários; e a relação entre a taxa de inflação e a quantidade de moeda na economia são, respectivamente, estudos de ordem microeconômica e macroeconômica; ( V ) O sistema produtivo apresentou…

Apoio à Decisão POC®” e deverá seguir o seguinte roteiro de desenvolvimento: 1 - Escolher/definir uma empresa com operações de manufatura (real); 2 - Selecionar 4 tipos de produtos que são fabricados pela empresa em um período específico (ex: mês); 3 - Através do sistema de apoio à decisão POC® e considerando a operação da empresa escolhida: 3.1 - Fazer “cadastro primário” de Despesas Fixas; e de Impostos sobre Vendas; 3.2 - Fazer “cadastro principal” (quantidades, capacidades…

id=0B9r14r4nyLDpQkhIT3pfZGpGeE0>) Passo 3 Cafeteria Hora Certa (Empresa Fictícia) Relatório ATPS apresentado ao Curso de Administração / Contábeis, da Universidade Anhanguera, em cumprimento às exigências desta instituição para conclusão de semestre. Orientadora: Valderez. Passo - 1 1 – A função da contabilidade na auxilio a gestão é fundamental em uma empresa, em uma época de muito concorrencial competitividade, a…