Trabalho de desenvolvimento em software poc

* Relatório Técnico sobre a Implantação do Sistema POC®
Consiste na realização de um trabalho escrito, em equipe (com, no máximo, 4 membros), baseado na metodologia do Sistema de Apoio à Decisão POC®. O relatório deverá ter como título “Análise para Tomada de Decisões Econômicas de um CASO INDUSTRIAL (ex: Fábrica de Brindes) com Base no Sistema de Apoio à Decisão POC®” e deverá seguir o seguinte roteiro de desenvolvimento:
1 - Escolher/definir uma empresa com operações de manufatura (real);
2 - Selecionar 4 tipos de produtos que são fabricados pela empresa em um período específico (ex: mês);
3 - Através do sistema de apoio à decisão POC® e considerando a operação da empresa escolhida:
3.1 - Fazer “cadastro primário” de Despesas Fixas; e de Impostos sobre Vendas;
3.2 - Fazer “cadastro principal” (quantidades, capacidades produtivas e valores econômicos)” de Produtos; de Materiais; de Máquinas; de Mão de Obra; de Serviços de Terceiro; de Subconjuntos; e de Atividades/operações;
3.3 - Construir “Diagrama de Montagem” para cada um dos 4 tipos de produto da empresa, considerando a lista de materiais e o processo produtivo da empresa em questão;
3.4 - Estabelecer, de forma fictícia ou considerando dados reais da empresa, a previsão de demanda de cada tipo de produto para o período de análise (ex: mês).
3.5 - Caso a empresa escolhida seja real, cadastrar os preços de venda de cada tipo de produto (comando: ‘cadastro principal - produtos - valor’) conforme a realidade.
4 - Simular preço de venda para cada um dos 4 tipos de produtos considerando o tipo de cálculo “margem sobre custo” e um intervalo % inferior = 10%; e % superior = 30% (apresentar ‘gráfico de sensibilidade’);
4.1 - Caso a empresa escolhida seja fictícia, considerar o preço de venda como sendo 20% da “margem sobre o custo”.
5 - Com base nos cadastros realizados e seguindo os estudos de caso didáticos constantes no capítulo 10 do livro “Preços, Orçamentos e Custos Industriais”, operacionalizar as