Exemplos De Empresa Brasileiras Que Fizeram Benchmarking

DE EMPRESA Trabalho final Leandro Sant’Anna Giglio RA 306118 Márcia Helena Borré RA 306229 Rafael Cesar Dala Rosa dos Santos RA 306223 Campinas 30 de setembro de 2010 A EMPRESA Sucesso absoluto em vendas no mercado nacional, a Casas Bahia é considerada nos dias de hoje a maior rede de lojas de departamento e maior anunciante do país. Com mais de 57 mil funcionários espalhados em 565 lojas, dentre eles 17 mil vendedores, a…

ações operacionais, centradas e localizadas em pequenas melhorias do processo produtivo, a qualidade passou a ser vista como um dos elementos fundamentais do gerenciamento das organizações, tornando-se fator crítico para a sobrevivência não só das empresas, mas, também, de produtos, processos e pessoas. Esta nova perspectiva do conceito e da função básica da qualidade decorre, diretamente, da crescente concorrência que envolve os ambientes em que atuam pessoas e organizações. Como se…

BRITO COMO AVALIADORES DA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Sérgio José Barbosa Elias (UFSC) serglias@secrel.com.br Mônica Maria Mendes Luna (UFSC) monica@deps.ufsc.br Este artigo relata a experiência de um programa de capacitação em avaliação da gestão para alunos de graduação. O programa foi desenvolvido pela Faculdade Farias Brito em parceria com o SEBRAE, tendo por base o MPE Brasil - Prêmio de Compettitividade para Micro e Pequenas Empresas, no sentido de aprimorar a formação…

ESTUDO DE CASO – EMPRESA DECORARE Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Professor Orientador: André Viana Novo Hamburgo, junho de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 CONCEITOS DE INTERNACIONALIZAÇÃO 5 2 PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO 8 2.1 PONTOS FORTES E FRACOS 09 2.1.1 Pontos fortes 10 2.1.2 Pontos fracos 10 2.2 RISCOS E OPORTUNIDADES 11 3 CASE DA…

estabelecimento e a manutenção de procedimentos documentados para monitorar e medir, periodicamente, as características principais das operações e atividades de uma organização que possam ter um impacto significativo sobre o meio ambiente. Através dele, a empresa se assegura de que os equipamentos de monitoramento sejam calibrados e mantidos, e os registros desse processo retidos, segundo procedimentos por ela definidos. Ela também deve estabelecer e manter um procedimento…

---------------------- ITAPIRA 2014 JUSTIFICATIVA DO TEMA Propusemos como tema a Ambev, por esta ser uma instituição que desenvolve produtos que fazem parte do nosso cotidianotais como: Guaraná Antarctica, Gatorade, Fusion, Sukita, Cerveja Brahma e Skol. Uma empresa que colabora com o mundo, e deseja ser a maior e melhor distribuidora de bebidas do mundo, ‘Em um mundo melhor’. OBJETIVO GERAL O objetivo do nosso trabalho é poder mostrar um pouco da história e origem da Ambev e seus…

INTRODUÇÃO 8 4. CONCEITUAÇÃO 10 1 Os agentes do conhecimento e a informação 10 1. Gestão do conhecimento 12 2. Capital Intelectual 14 3. Balanced Scorecard 40 5. O CASO SABESP 44 1. Histórico da empresa 44 2. Missão e Visão da Empresa 46 3. Cenário atual 48 6. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO 50 1. Introdução 50 2. Implantação do Projeto 51 3. Conceituação a ser adotada na Sabesp 53 1. Objetivo 53 …

Curso Técnico em Logística PROJETO DE MELHORIA DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE DA EMPRESA SOROCABA/SP NOVEMBRO 2012 PROJETO DE MELHORIA DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE SOROCABA/SP NOVEMBRO 2012 ___________________________________ Dedicatória Dedicamos este trabalho às pessoas que confiaram em nosso potencial para esta…

possibilidade para a realização de uma aula/palestra para a turma de seu curso, provavelmente pensando na minha experiência profissional, onde trabalhei por 25 anos na Cosipa finalizando, o último período, como Superintendente da Auditoria - já como empresa privada - e, há 23 anos como docente em nível superior (atualmente dedicado à FATEC). Pronto, apresentei-me (quem sou) e, confesso, com sinceridade, que fiquei contente. Como o Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, a Auditoria…

deve ser a norma nas empresas, qualquer que seja seu tamanho. É isso que vai garantir o crescimento ao longo do tempo e a conquista de novos clientes. Difícil é colocar esse processo para andar e fazê-lo ter sucesso. Nesta entrevista ping pong, Marcus Vinicius P. Oliveira, psicólogo e consultor organizacional, especialista em Qualidade & Produtividade, discorre sobre as mudanças empresariais e dá algumas dicas. 1) Muito se fala sobre a necessidade de mudanças. Como uma empresa pode…