Exemplos De Downsizing

“processo de entrar no mercado por baixo” Revista Linha Direta – Ano 8 n° 88 julho 2005. Downsizing - Nos anos 80, as grandes empresas cresceram de forma desordenada através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing (um termo importado da informática). Aplicado à gestão significa a…

2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte). 3. Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário). 4. Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica

-redefinir tarefas Redefinir as tarefas dos trabalhadores é outra alternativa para a mudança. Sobre isto há os exemplos clássicos do tipo proposto por Taylor. Os estudos relativos às funções e tarefas servem, também, de base à função compensação em gestão de recursos humanos e, atualmente, relacionam-se com movimentos que visam a redução de efetivos nas organizações, conhecidos como downsizing e rightsizing. -mudar a tecnologia As mudanças tecnológicas incidem sobre os métodos de…

estão diretamente relacionados aos desafios organizacionais, constituindo, muitas vezes, reflexos do que ocorre com a empresa inteira. A maneira como a empresa trata seus empregados pode, no entanto afetar o impacto dos desafios organizacionais. Por exemplo, se empregados que ocupam posições-chave deixam uma empresa para trabalhar para seus competidores, sua posição competitiva poderá ficar ameaçada. 3.1 – Identificação com a empresa Os empregados mais produtivos são os que mais…

DESEMPENHO ((ID) CONCEITO É um dado numérico que fornece informações sobre o estado de um processo e que permite medir seus resultados, visando a avaliação do desempenho desse processo com base em referenciais pré-estabelecidos Alguns exemplos de indicadores de desempenho: Custo médio do produto Margem de lucro sobre as vendas Produtividade (homens / hora por peça produzida) Tempo de ciclo de um processo (ex: tempo médio de atendimento do pedido do cliente) Retorno sobre…

eficácia. De outra forma, eficiência significa fazer bem e corretamente, empregar do melhor modo os recursos disponíveis, enquanto eficácia significa, simplesmente, atingir objetivos e resultados. 4 Como o termo organização pode ser entendido? Dê um exemplo que caracterize as definições possíveis. R.: O termo organização pode ser entendido de duas formas: uma, como processo, e outra, como produto desse mesmo processo. No primeiro significado, organização consiste em estabelecer…

participação dos empregados, através de Comissões de Fábrica, Células de Produção, Times de Qualidade, Grupos de Melhoria Contínua e outras formas mais recentes de participação em busca de equipes auto-motivadas e auto-gerenciadas, como o “Empowerment”, por exemplo. A filosofia básica do modelo de gestão participativa é a busca do comprometimento individual com os resultados ou com a missão da empresa, através de processos decisórios consensuais e de trabalho em equipes. 3) GESTÃO…

deve ser posto em causa, à excepção dos valores. Esses têm de ser imutáveis. 5- Downsizing - Nos anos 80, as grandes empresas cresceram de forma desordenada através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing (um termo importado da informática). Aplicado à gestão significa a…

ultrapassados. Na ânsia de entender e responder a essas mudanças, os teóricos da Administração moderna desenvolveram termos e expressões para explicar e orientar as pessoas e as organizações. São eles:  Mudança de paradigma;  Reengenharia;  Downsizing;  TQM;  Benchmarking etc. Levando em consideração esse contexto, podemos dizer que o mundo empresarial possui duas grandes forças impulsionadoras: a tecnologia e a globalização. A tecnologia – e, principalmente, a Tecnologia…

ao momento certo de investir em uma pesquisa de clima organizacional. 2.1 Após uma fusão de grandes empresas Um dos momentos adequados para aplicar a analise é nos processos de automação, que reduzem o quadro de funcionários, ao chamado “downsizing“,4 isso acontece devido às fusões e privatizações que misturam culturas organizacionais completamente diferentes gerando, muitas vezes, instabilidade e insegurança aos funcionários o que prejudica seu desempenho e, consequentemente o…