Atividade de auto desenvolvimente
Disciplina: Tecnologia de gestão
Aula-tema 3: Tecnologias- terceirização.
Faculdade Anhanguera Educacional
Curso: Administração 3º Semestre.
Santo André-sp
2013
Passo1:
Conforme adotada atualmente, a terceirização tem oito objetivos, o principal deles é a redução de custos. E também existem, alguns fatores de risco, Alguns deles e o desconhecimento da atividade a ser terceirizada.
A legislação brasileira só permite a terceirização de atividades, como serviços de portaria, vigilância, limpeza, manutenção, transportes, fornecimento de refeições, serviços médicos e outros.
Com esses serviços as empresas vêm crescendo com relação em redução de custo e aumentando ainda, mas as suas áreas de terceirização. Um plano de terceirização deve seguir algumas etapas. Inicialmente, deve-se elaborar um plano estratégico, com a identificação de áreas de atuação chave envolvendo cronogramas e objetivos. É preciso também preocupar-se com as tarefas voltadas à conscientização de todos os envolvidos, visando eliminar barreiras e uniformizar os entendimentos sobre o processo. A terceirização busca identificar com clareza algumas vantagens e desvantagens, custo / benefício, tais como: salários, encargos sociais, treinamentos, gastos com equipamentos, etc. Esses serviços constituem em uma transação realizada por uma empresa cujo objetivo está associado à organização global, que faz da qualidade o serviço com finalidade para melhor atender. Uma vez que trabalhadores desse setor mesmo exercendo as mesmas funções e cargos, sempre tem salário menor e ainda não tem os mesmos benefícios.
Passo2:
Objetivos e vantagens da terceirização.
1. Aumento do foco no negócio principal da organização.
2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).
3. Os custos fixos transformam-se em