Exemplos De Competencias Definidas Para Cargo De Gerente

que se encontra em um mercado em expansão e que passou por uma recente reestruturação. A coleta de dados baseou-se em entrevistas em profundidade, análise documental, aplicação de questionário para a equipe de RH e discussão dos resultados com o gerente e diretor de RH. Esta pesquisa também buscou tangibilizar os resultados utilizando um instrumento de análise, assim foram possíveis identificar os pontos de alinhamento e desalinhamento das relações. Os resultados encontrados apontaram…

gestão do desempenho é a avaliação do desempenho individual, que, via de regra, envolve dois tipos de avaliação: uma a avaliação qualitativa, com foco em competências comportamentais e técnicas, e outra quantitativa, com foco em metas e objetivos individuais. Nos modelos de Gestão de Desempenho tanto os objetivos e metas, como as competências utilizadas na avaliação, estão alinhados com os objetivos estratégicos e com os valores culturais da corporação. Se construído desta maneira, um…

vimos também o que seria uma avaliação de desempenho, onde vimos que a avaliação de desempenho é uma critica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real. Assim, o gerente se torna parceiro do funcionário e não um juiz, contribuindo assim para um bom crescimento pessoal do trabalhador e profissional, pois, o trabalhador vai trabalhar mais motivado e sendo assim a empresa vai crescendo

MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ........................... 12 4.5.6 MÉTODO DE FRASES DESCRITIVAS.............................................................................................. 12 4.5.7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS ................................................................. 12 4.5.8 AVALIAÇÃO 360 GRAUS .............................................................................................................. 14 4.6 RESPONSÁVEL PELA…

industrial. O Estudo foi feito em cima do contexto da matéria lecionada em sala de aula, além de pesquisas pedagógicas em livros e internet e uma visita técnica na empresa. Ao fazer um detalhamento de cada tópico, como a história, principais produtos, cargos e hierarquias, e o ambiente de trabalho. Esta analise foi feita detalhadamente, nos possibilitando aplicar cada departamento no contexto de ensino, com intuito de agregar benefícios á empresa aumentando sua eficiência e sua eficácia.

DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Cristiane da Silva Godoy AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS: PROPOSTA PARA UMA INDÚSTRIA DE MEDIDORES DE ENERGIA ELÉTRICA DE PORTO ALEGRE Porto Alegre – RS Novembro / 2011 2 Cristiane da Silva Godoy AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS: PROPOSTA PARA UMA INDÚSTRIA DE MEDIDORES DE ENERGIA ELÉTRICA DE PORTO ALEGRE Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação…

[pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SETEMBRO/ 2011 [pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao professor Ronaldo Marques, da Disciplina de Processos e Práticas de Gestão de Pessoas, do 5°…

estratégico da organização através de atuações estratégicas como: •Descentralização rumo aos gerentes e suas equipes; •Focalização global e estratégica no negócio; •Decisões e ações do gerente e sua equipe de trabalho; •Consultoria interna; Professor Alyson Barros 2 Curso de Recursos Humanos para o TRT 12° Região Professor Alyson Barros Aula 1 •Descentralização e compartilhamento; •Como os gerentes e suas equipes podem escolher, treinar, liderar, motivar, avaliar e…

para isso precisavam estimular os mesmos. Então criar uma maneira de manter seus colaboradores satisfeitos, pois passam a maior parte do seu tempo nas organizações. Percebeu-se que motivando seus colaboradores com benefícios, criando Plano de Cargos e Carreiras, gratificações e chance de melhoria profissional e pessoal, conseguiriam mantê-los nas organizações, trabalhando satisfeitos alcançariam bons resultados, pois ambos precisam uns dos outros, ou seja, pessoas precisam das…

acordo com a função convocada. Descrição e análises de cargos éuma classificação escrita dos cargos e das obrigações e responsabilidades envolvidas. Contribuição do RH nas organizações tem uma função significativa dentro de uma empresa, é compreensível que as organizações é o setor mais importante, e é a partir disto que percebemos como os administradores devem focar suas atenções a esta parte da organização. Entrevista de emprego por competências que é uma parte indispensável antes…