Exemplos De Atividades Estratégicas

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS DEPARTAMENTO DE POLÍTICA CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA PAULETTE PINHEIRO INDICADORES DE DESEMPENHO DO PROGRAMA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DO SETOR DE ENERGIA ELÉTRICA NUMA DISTRIBUIDORA MONOGRAFIA Orientador: Prof. Dr. Ruy de Quadros Carvalho CAMPINAS, SÃO PAULO maio 2008 A minha mãe Índice Ilustrações .................................................................

Ano Lectivo: 2012/2013 U.C.: Gestão Estratégica Pessoas e Sistemas & Estruturas organizacionais Discentes: 24426 Kateline Varela 26612 Liliana Oliveira Prólogo “Um músico deve compor, um artista deve pintar, um poeta deve escrever, caso pretendam deixar seu coração em paz. O que um homem pode ser, ele deve ser. A essa necessidade podemos dar o nome de auto-realização.” Abraham Harold Maslow (1908 – 1970) 2 Gestão Estratégica Índice Prólogo…

que em menos de dois anos após a sua abertura encerram suas atividades. Esse fenômeno conhecido como mortalidade das microempresas causou certo espanto e sempre foi alvo de estudos para compreender e combater esse problema. Em um estudo feito pelo SEBRAE foi diagnosticado que a falta de um bom planejamento estratégico e de um eficiente gerenciamento de custos são as principais causas desta parcela de microempresas encerrarem suas atividades e, assim, não lograrem êxito em seu mercado. A…

EXERCÍCIO DE GESTÃO AMBIENTAL Nome: Turma: 1- Destaque as principais diferenças entra as abordagens de gestão ambiental apresentadas neste capitulo. Na abordagem estratégica os problemas ambientais são tratados como uma das questões estratégicas da empresa, e portanto, relacionada com a busca de uma situação vantajosa no seu negocio atual ou futuro. Além das praticas de controle de prevenção da poluição a empresa procura aproveitar oportunidades mercadológicas e neutralizar ameaças

Gestão Estratégica - 1 Introdução _____________________________________________________________________________________ Gestão Estratégica 1- Introdução Versão 1.1 ____________________________________________________________________________________ Página 1 de 33 Gestão Estratégica - 1 Introdução _____________________________________________________________________________________ O que é uma organização? Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de…

fornecimento de serviços, sendo uma das três funções principais dentro de uma empresa: Finanças, Marketing e Operações. Dimensões: São as subdivisões da burocracia interna da organização, se constituindo em sete, sejam elas: Formalização (todas as atividades da organização são definidas por escrito), Divisão do trabalho (cada participante tem um cargo ou posição definidos), Principio da hierarquia (a burocracia se assenta em hierarquia bem definida de autoridade), Impessoalidade (o…

PERFEITA GESTÃO ESTRATÉGICA Tática é saber o que fazer quando existe algo a ser feito. Estratégia é saber o que fazer quando não há nada a fazer. Savielly Tartakover. Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Gestão Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração…

ABORDAGEM DA ESCOLHA ESTRATÉGICA E DETERMINISMO AMBIENTAL Perspectivas determinísticas e voluntaristas, discutidas por Dawes e citadas por Whittington: * Sociologia da Ordem: Há subordinação ao sistema social. Forma adotada pelas organizações. * Sociologia da Ação: Há voluntarismo, liberdade de criação e autonomia no sistema social. Tendo uma visão diferenciada da literatura administrativa, Hrebiniak e Joyce argumentam que a escolha estratégica e o determinismo ambiental são…

Resumo do livro “Gestão Estratégica da tecnologia da informação” 1 – Gestao estratégica da TI: histórico e estratégias básicas Na maior parte da história industrial, o progresso tecnológico afetou, principalmente, o componente físico daquilo que as empresas fazem. Durante a Revolução Industrial, empresas conseguiram vantagens competitivas substituindo máquinas por pessoas. Processamento de informação, naquela época, era majoritariamente o resultado do trabalho humano.…

como utilizar-se das ferramentas que a logística oferece e como ela interfere nos seus resultados. A figura abaixo mostra a logística e suas fases a fim de formar uma estratégia operacional desenvolvida por três atividades: armazenar, transportar e distribuir. A soma dessas três atividades básicas e distintas necessita de uma grande gestão integrada a fim de formar o conjunto denominado logística. A integração das fases ocorrerá em momentos que deverão ser sincronizados, em que uma…