Exemplos De Aplicaçao Da Ferramenta Pdca

ÁREA DE CONCENTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A RB 92: UMA CONSTRUÇÃO BASEADA NA EXPERIÊNCIA COM PDCA, MELHORIA CONTÍNUA E PROCESSOS EMPRESARIAIS Rodolfo Butcher Florianópolis, dezembro de 2004. MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A RB 92: UMA CONSTRUÇÃO BASEADA NA EXPERIÊNCIA COM PDCA, MELHORIA CONTÍNUA E PROCESSOS EMPRESARIAIS RODOLFO BUTCHER Esta dissertação foi julgada adequada para a obtenção do Título de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO METODISTA, DO IPA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL JENIFER KUCK SCHULZ ILG PFLUCK ANÁLISE DA FERRAMENTA PDCA PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS RESIDENCIAIS PORTO ALEGRE 2015 JENIFER KUCK SCHULZ ILG PFLUCK ANÁLISE DA FERRAMENTA PDCA PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS RESIDENCIAIS Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Engenharia Civil do Centro Universitário Metodista, IPA como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Engenharia Civil.…

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO CICLO PDCA DE MELHORIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO FERRO GUSA DE UMA USINA SIDERÚRGICA. Carolina Braga Pereira (UFOP) carol_fiu@yahoo.com.br Maria do Socorro Mol Pereira Palmiere (UFOP) mpsmpp@yahoo.com Washington Luís Vieira da Silva (UFOP) wlvsilva@hotmail.com…

Quando falamos sobre estratégias estamos fazendo conexão com os processos, pois um depende do outro para existir. Os processos devem promover a integração de diferentes áreas dentro do universo corporativo e conquistar resultados melhores. O PDCA é um ciclo que reforça as estratégias e a operação. O principal objetivo desse ciclo é favorecer a utilização de uma metodologia que ajude a diagnosticar, analisar e resolver problemas organizacionais. Esse método vem ganhando forças com as diferentes

PDCA 1 Imaginem a seguinte situação: Rompe a “borrachinha” da torneira da cozinha. A água sai continuamente ...  Mesmo fechando a torneira a água não para O que fazer?? 2 Passo 0 Estabelecer uma contenção (sempre que possível)  Exemplo:  Fechar o Registro 3 Passo 1 Entender o problema  identificar  qual é o problema  Identificar causas  criar alternativas de solução  Selecionar/priorizar a(s) solução(ões) Exemplo de soluções: 1. Comprar e colocar a borrachinha ou 2

página: http://www.alumniespm.com.br/como-tornar-a-empresa-de-pequeno-porte-mais-competitiva/ Como tornar a empresa de pequeno porte mais competitiva O universo do marketing moderno é extremamente complexo. A variedade de nomes, expressões e ferramentas utilizadas é um território muito falado, mas pouco conhecido na prática, inclusive pelos profissionais da área. Sempre visto como algo restrito às grandes empresas, o marketing costuma assustar e inibir empresário das pequenas e médias…

analisar as dispersões em seu processo e os efeitos decorrentes disso. Considerada uma das sete ferramentas da qualidade, o diagrama de ishikawa também é conhecido por diagrama 6M, espinha de peixe, ou ainda diagrama de causa e feito. Ele foi desenvolvido para ser usada pelos círculos da qualidade e para estudar os problemas identificados como prioritários pela análise do Diagrama de Pareto. A ferramenta foi desenvolvida através da ideia de fazer as pessoas pensarem sobre as causas e…

Conceito e histórico de qualidade. • Gestão da qualidade total. • As principais ferramentas gerenciais de qualidade. Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Como surgiu o conceito de qualidade? 7 conteúdosehabilidades • Por quais etapas esse processo já passou? • O que caracteriza o conceito de qualidade total? • Como você definiria os conceitos 5S e PDCA? leituraobrigatória Gestão contemporânea da qualidade Neste tema,…

GESTÃO DA QUALIDADE CURSO TÉCNICO CONCOMITANTE/SEQUENCIAL PROF. FELIPE ARAÚJO CALARGE • Aspectos históricos no desenvolvimento do conceito da Qualidade •Qualidade: abordagens e dimensões • Exemplos Aplicativos Prof. Felipe Araújo Calarge CURSO TÉCNICO CONCOMITANTE/SEQUENCIAL GESTÃO DA QUALIDADE 1 HISTÓRICO  A qualidade esta constantemente sendo elencada como uma das maiores prioridades competitivas que devem ter as organizações, a fim de serem bem sucedidas nos…

da qualidade, conforme consta no Capítulo 3 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] . A seguir, estão alguns dos feitos desses gurus. Relacione o nome de cada um com sua principal contribuição para o assunto. -------------------------------------------------------------------------------- [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (Orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do Livro-texto da Universidade