Execução

brilhantemente desenvolvidos não conseguem ser implementados corretamente e trazer os resultados propostos. A partir desta constatação e através de exemplos de grandes empresas globais os autores apontam os caminhos para a Execução – uma disciplina para mesclar estratégia e realidade. Sobre os Autores  Larry Bossidy: teve uma longa e exepcional carreira na General Eletric e transformou a AlliedSignal em uma das empresas mais admiradas do mundo. Eleito CEO do ano em 1998 pela Chief Magazine.  Ram Charan: consultor de negócios altamente conceituado entre CEOs e excutivos de alto escalão. Autor de vários livros e foi professor na Harvard Business School e na Kellog School. Capítulos  Introdução  Parte 1 – Por que é Necessário Saber Executar  Parte 2 – Os Elementos da Execução  Parte 3 – Os Três Processos-Chave da Execução  Conclusão – Carta Para uma Jovem Líder Introdução  Estabelecer a disciplina de execução é a atividade mais importante de um líder.  Estabelecê-la é difícil mas perdê-la é fácil.  De nada adianta pessoas que trabalham muito e são brilhantes mas que não são eficazes e não honram seus compromissos.  Todas as empresas possuem processos de Estratégia, Pessoal e Operações.  Porém poucas administram esses processos em profundidade e sinergia e obtém resultados significativos.  Muitas vezes esses processos-chave estão descolados da realidade diária do negócio ou não se intregram…

Organização e Processos, área de estudo ao mesmo tempo clássica e contemporânea da administração, permite à sua empresa um modelo onde os resultados organizacionais estarão sempre passando por um processo de melhoria contínua. É a área responsável por soluções voltadas para o mapeamento e redesenho de todo o design organizacional, que envolve a atuação em processos, estrutura organizacional e estratégia, melhorando assim o desempenho da empresa. Clique aqui para conhecer um case de…

Trabalho – Resenha Critica Grupo 4: Ana Paula Lima Dantas Antônio Carlos Cavalcante Borges Junior Caroline Fernandes Rodrigues Leonardo Leite do Nascimento Liliana Giron Livro: A arte da estratégia – pense grande, comece pequeno e cresça rápido. Autor: Julio, Carlos Alberto O livro “A arte da estratégia – pense grande, comece pequeno e cresça rápido” apresenta ao leitor a importância da estratégia através de uma abordagem simples e prática através de exemplos claros. As…

CONCLUSÃO DO MÓDULO DESENVOLVIMENTO ESPECÍFICO xxxxxxxxxxxxxxxxxxx –RA0000000 SÃO PAULO 2012 Por que as estratégias falham? Baseado no livro Execução. Antes de efetuar minha conclusão e responder a pergunta chave desse trabalho, destaco os principais tópicos do livro. Estratégia – Deve levar em consideração a situação econômica e financeira global e se adaptar para elaboração de uma estratégia. Pessoas – As pessoas são as principais peças de uma organização. Os lideres…

Estabelecendo Estratégias e Planos ESTABELECENDO CRITÉRIO DE ESTRATÉGIAS E PLANOS NA EMPRESA Este critério deve ser implantado na empresa com o objetivo de definir estratégias para alcançar a visão de futuro e estabelecer os indicadores, metas e planos de ação. Para estabelecer este critério dentro da empresa, as seguintes ações são necessárias: Disseminação da visão aos colaboradores; Definição da estratégia; Estabelecimento de indicadores e metas; Definição dos planos de…

Introdução O objetivo deste trabalho é discutir sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial. Para tanto, serão abordadas teorias desenvolvidas por Michael E. Porter como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas( competitivas), cadeia de valor, e práticas inovadoras e bem sucedidas como o estilo do Cirque du Soleil. Em 1980 Porter publicou seu livro Competitive Strategy falando sobre como as empresas devem se posicionar e definir…

para a sustentação das estratégias da empresa. • Porém segundo gerente Costa liderança é você saber criar metas para sua equipe. Sexta feira passada estava com grupo de gerentes e estava explicando a importância da empresa ter metas claras e bem definidas. • Gerente Pereira: Liderança é um dos papéis dos gestores e cabe a ele decidir que tipo de liderança deve ser utilizada em sua gestão. • Encarregado Osvaldino: liderança: o líder está completamente concentrado na organização,…

| | | FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM ESTRATÉGIA Segredos para executar bem a Estratégia Brasília/DF 2011 RESENHA DO TEXTO SEGREDOS PARA EXECUTAR BEM A ESTRATÉGIA Neste artigo é apresentado o resultado de uma pesquisa intensiva realizada por Gary L. Neilson, Karla L. Martin e Elizabeth Powers que indica os fatores que mais pesam na boa execução da estratégia de grandes empresas. Consideram que quatro são os elementos fundamentais para…

pesquisa de mercado, estratégia de produto, estratégia de preço e posicionamento de mercado, que são tão importantes como aquilo que podemos enxergar, pois são essas questões dentro da estrutura de uma organização que nos direcionam para o melhor caminho a percorrer e convergir os processos em prol do fluxo organizacional. Serão colocados em prática os 3 pilares do MBA sendo, analisar, propor e concluir; gestão dos recursos sendo, físicos, humanos e financeiros; contextualização dos…

domicílio e/ou nos demais espaços comunitários (escolas, associações etc); Executar limpeza, assepsia, desinfecção e esterilização do instrumental, equipamentos odontológicos e do ambiente de trabalho; Auxiliar e instrumentar os profissionais nas intervenções clínicas;Realizar o acolhimento do paciente nos serviços de saúde bucal; Coordenar a manutenção e a conservação dos equipamentos odontológicos; Acompanhar, apoiar e desenvolver atividades referentes à saúde bucal com os demais…