Execução
Execução – A Disciplina para Atingir Resultados
Larry Bossidy e Ram Charan
Execução – A Disciplina Para Atingir Resultados
O tema do livro “Execução – A Disciplina para Atingir Resultados” de Larry Bossidy e Ram Charan trata de um tema comum nas organizações: planos estratégicos brilhantemente desenvolvidos não conseguem ser implementados corretamente e trazer os resultados propostos. A partir desta constatação e através de exemplos de grandes empresas globais os autores apontam os caminhos para a Execução – uma disciplina para mesclar estratégia e realidade.
Sobre os Autores
Larry Bossidy: teve uma longa e exepcional carreira na General Eletric e transformou a
AlliedSignal em uma das empresas mais admiradas do mundo. Eleito CEO do ano em 1998 pela
Chief Magazine.
Ram Charan: consultor de negócios altamente conceituado entre CEOs e excutivos de alto
escalão. Autor de vários livros e foi professor na Harvard Business School e na Kellog School.
Capítulos
Introdução
Parte 1 – Por que é Necessário Saber Executar
Parte 2 – Os Elementos da Execução
Parte 3 – Os Três Processos-Chave da Execução
Conclusão – Carta Para uma Jovem Líder
Introdução
Estabelecer a disciplina de execução é a atividade mais importante de um líder.
Estabelecê-la é difícil mas perdê-la é fácil.
De nada adianta pessoas que trabalham muito e são brilhantes mas que não são eficazes e não honram seus compromissos.
Todas as empresas possuem processos de Estratégia, Pessoal e Operações.
Porém poucas administram esses processos em profundidade e sinergia e obtém resultados significativos. Muitas vezes esses processos-chave estão descolados da realidade diária do negócio ou não se intregram entre si.
Antigamente as empresas escapavam de sua incompetência executiva pedindo paciência. “A conjuntura esá complicada”, etc. Mas a conjuntura está sempre complicada e o sucesso não é