Evolução Da Gestão De Rh

http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/recursos-humanos/gestao-de-pessoas-1068/artigo/ Gestão de Pessoas Edson Satoru Kimura edsaki@bol.com.br A importância da gestão de pessoas nas organizações em mudança. A sociedade contemporânea, esta que conhecemos globalizada, competitiva ao extremo, com acesso impressionantemente veloz a informação, em constante processo de mudança de cenários cada dia mais rapidamente, não pode ser dominada, isso significa que as…

INTRODUÇÃO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Exame ASSUNTOS ABORDADOS: *Gestão de Recursos Humanos: conceitos e desenvolvimento histórico *O domínio e as funções da GRH *As diferenças entre GRH e Gestão de Pessoal e as abordagens “hard” e “soft” de GRH *Perspectivas teóricas em GRH *Gestão Estratégica de RH: conceitos, modelos e perspectivas. - - - - - A gestão de recursos humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa -…

Evolução da Área de Recursos Humanos Com a revolução industrial iniciada na Inglaterra no final do século XIX o trabalho artesanal começa a ser superado pela máquina. Os trabalhadores perderam o controle do processo da produção e passaram a trabalhar para um empregador que era o dono das maquinas. Essa nova maneira de trabalho faz com que grande parte da população que vivia na área rural se mudasse para as cidades. O inicio da revolução industrial foi muito difícil para os operários, pois os

faz resulta de uma análise sobre o desempenho do RH, abordado sob a ótica de diferentes autores organizacionais, tendo como base o modelo proposto por Ulrich ( 1998 ). Nele indaga-se se esses efetivamente seriam novos, estudando ainda posições políticas, conflitos e jogos de poder no seio das organizações. Assim é retratado um estudo de caso efetuado em uma empresa brasileira do setor têxtil, adaptando-se um questionário dos múltiplos papéis de RH.

TRABALHO ORAL EMPREENDEDORISMO EM BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS Empreendedorismo na gestão da informação e do conhecimento GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS AMARAL, R. M.1 RESUMO O artigo tem o intuito de discutir uma estratégia realística que viabilize a implantação da gestão de pessoas por competências (GPPC) nas organizações públicas brasileiras. Através do levantamento bibliográfico é apresentando uma visão consistente sobre como o conceito de…

Resumo A moderna administração tem hoje um olhar voltado para a Gestão em Recursos Humanos, área cada dia mais valorizada e avaliada como responsável por bons resultados e o sucesso das mais avançadas organizações. Afinal, são as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente... É o olhar no futuro que as diferencia e faz delas líderes, motivadores, comunicadores, aquelas que gerenciam, dirigem e, na maioria das vezes, detém o poder de comando. Assim, são as pessoas que fazem a…

PROINTER / 3ª SÉRIE: SUPERIOR TECNOLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – POLO SANTA CRUZ / RJ. ALUNO : CARLOS RAMON DE SOUZA SANTANA , RA : 442871 SUPERIOR TECNOLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Técnicas de Administração de Pessoal SUMÁRIO : INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------- página 3. DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------

A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE R.H. NO MUNDO CONTEMPORÂNEO 1º fase: Antes de 1930, fase denominada como contábil época em que não se havia uma regra unificada de capital x trabalho. Período este, em que o alicerce era as indústrias, porém nessa fase 80 % da população era concentrada no campo. Em virtude deste fato, o poder de pressão vinda do proletariado era extremamente fraco e não se tinha uma legislação que organizasse as relações entre trabalho e capital, onde a função de Gestão de…

WEBAULA 1 - Gerenciamento de Pessoas em Projetos Unidade 1 – Desafios da Gestão de Pessoas Temas abordados: Evolução do Contexto Organizacional Estruturação e responsabilidades da Área de RH Interfaces na Empresa Papéis e Responsabilidades Vamos iniciar nossa conversa entendendo que “projetos permeiam todas as organizações, pois é um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços” (apud FREIRE; KARINA; LIRA, 2011, p.4, disponível em…

A gestão de pessoas tem sido compreendida como uma função organizacional. Essa abordagem nasce com Fayol, que efetua a analogia da administração de empresa com a anatomia humana. Seus trabalhos foram desenvolvidos através do pensamento na estrutura organizacional. Desenvolveu modelos de estruturação de empresas onde constavam de maneira clara a hierarquia, os setores empresarias e definiam as diversas áreas de uma empresa. Preocupou-se com a organização de maneira ampla em todos os…