Evolução empresarial a partir do planejamento estratégico de recursos humanos

Resumo
A moderna administração tem hoje um olhar voltado para a Gestão em Recursos Humanos, área cada dia mais valorizada e avaliada como responsável por bons resultados e o sucesso das mais avançadas organizações.
Afinal, são as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente... É o olhar no futuro que as diferencia e faz delas líderes, motivadores, comunicadores, aquelas que gerenciam, dirigem e, na maioria das vezes, detém o poder de comando.
Assim, são as pessoas que fazem a empresa, incorporam sua essência e moldam um e outro em uma única instituição. Que saibam potencializar a inteligência e o talento para obter também o melhor dos resultados.

Sumário 1- Introdução............................................................... 04 2- Organograma.......................................................... 05 3- Planejamento estratégico........................................ 06 4- Demonstrativos contábeis....................................... 07 5- Gráficos e índices.................................................... 09 6- Conclusão................................................................ 12 7- Referência................................................................ 13

1- Introdução

Planejar a área de RH hoje é fundamental, pois o ambiente empresarial é cada vez mais exigente e rigoroso com as organizações. Não há mais espaço para práticas baseadas em modelos de gestão antiquados, elas mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de forma integrada, sejam elas clientes, fornecedores, colaboradores, dirigentes etc. O equilíbrio dinâmico entre todas as áreas de empresa e do ambiente passa a ser fundamental, pois as mudanças estão mais rápidas, constantes e significativas.
A elaboração de um planejamento estratégico em RH permite definir as estratégias que serão utilizadas pela área de recursos humanos, no sentido de viabilizar a consecução dos objetivos planejados pela organização. E, através dele,