Evolução Da Gestão De Rh

A geração Y e os desafios enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das…

16/09/15 www.nilson.pro.br 1 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” 16/09/15 www.nilson.pro.br (Joel Souza Dutra) 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE TALENTOS  GESTÃO DE PESSOAS  GESTÃO DE CAPITAL…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: CONCEITO, EVOLUÇÃO E VISÃO ALUNO: GUILHERME IMAKAWA MONTEIRO DA PALMA - 21352719 MANAUS 2015 RESUMO Recursos humanos é um termo utilizado desde o seu surgimento, fundamentado em princípios e práticas da administração científica, visando ao aumento de produtividade e redução de custos. Sua criação não somente foi motivada pelas origens…

HISTÓRICO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS E SUA EVOLUÇÃO Prof ª Admª Van’essa Côrtes - Gestão de Pessoas. 2014. ETEC Fernando Prestes. Tudo começou... Uma necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário, horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto (nesse campo pouco ou nada mudou !). O chefe de pessoal na Europa, EUA ou no Brasil tinha as mesmas características de um sujeito inflexível, seguidor das leis e dono de uma…

SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO 13 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO 15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 20 3 RESUMO Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais…

Gestão estratégica de pessoas Devido à globalização, a possibilidade de se ter e manter a vantagem competitiva sejam ela no mercado de primeiro, segundo ou terceiro setor, não dependera somente de estratégias baseados nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque. Gestão de pessoas neste processo é de vital importância no sentido de perpetuar o capital visando a melhoria da empresa em suas deficiências. A gestão de estratégia de pessoas não pode ser…

SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO 13 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO 15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 20 3 RESUMO Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais…

SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO 13 3 RESULTADOS E DISCUSSÃO 15 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 20 3 RESUMO Com a evolução dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais…

RH estratégico É consenso que há uma forte relação entre as pessoas e as organizações às quais pertencem. Essa relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa…

FACULDADE PROJEÇÃO Gestão Pública Disciplina Cód. Pré-Requisito Carga Horária Per Período Ministrado Gestão de Pessoas CEB_ MKTAP 80h 2º 2º/2013 Ementa As organizações e a gestão de pessoas. Evolução da administração de RH. Subsistemas de gestão de pessoas e sua importância no contexto organizacional. Tendências, perspectivas e desafios da gestão de pessoas. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Contribuição para o perfil do egresso A disciplina Gestão de…