Evolução De Departamento Pessoal

relatório a seguir, bem como todos os seus aspectos. Departamentalização A departamentalizacao é o resultado da divisão do trabalho e a necessidade de coordenação. O processo de agrupamento de atividades para construir unidades naturais. Com a evolução da divisão do trabalho cria uma necessidade de coordenação. Esta divisão é o mais básico de todos os processos sociais em que o homem participa. Ela deriva do reconhecimento de que o trabalho dividido em tarefas menores e mais…

Humanos: Suporte teórico, Evolução da Função e Modelos Maria Manuel Serrano Nº 1/2010 SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa R. Miguel Lupi, 20 1249-078 Lisboa Tel. 21 3951787 Fax:21 3951783 E-mail: socius@iseg.utl.pt URL: http://pascal.iseg.utl.pt/~socius/index.htm ÍNDICE Resumo 3 1. O suporte teórico da gestão de recursos humanos 4 2. Origem e evolução da função…

SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH. 3. COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH. 4. POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS. 5. RECRUTAMENTO NO CIBERESPAÇO . 6. CONCLUSÃO. 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS.

beneficio aos sistemas produtivos. Abordagem: Taylor foi um marco indispensável e crucial na evolução das ideias sobre Produção, riqueza e relações harmônicas entre empregadores e empregados. Contribuiu de forma eficaz para o desenvolvimento industrial do século XX, apesar de ser criticando, seus princípios seguem até hoje como referência para o treinamento de supervisão. Características do departamento de Gestão de pessoas: Toda e qualquer organização depende, em maior ou menos grau,…

tornava-se mais complexo. Com sindicatos mais fortes e espírito de confrontação, o poder de barganha dos trabalhadores aumenta e as greves começam a ganhar ímpeto. Surgem então, os primeiros departamentos de pessoal e seus defensores nas empresas. • Grande evolução das ciências comportamentais O processo de evolução do RH, por sua vez, pode ser dividido em quatro grandes momentos: Período: Final Século XIX até 1ª Guerra Mundial Nesse período o capataz traduzia-se como…

avaliação e correção dos problemas identificados, espera-se que a pesquisa produza os seguintes resultados, de acordo com as possibilidades de realização: • Melhoria contínua da qualidade no ambiente de trabalho, proporcionando desenvolvimento pessoal e profissional aos colaboradores e ganhos para a organização; • Oferecer condições de segurança adequadas para o trabalho; • Melhorar a comunicação na organização; • Proporcionar um bom relacionamento entre os diferentes…

INTRODUÇÃO O setor de RH está evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. Segundo Chiavenato (1999:15) as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem…

de estratégias no Setor Público. O estudo do caso de um Departamento Acadêmico em uma Universidade MONOGRAFIA APRESENTADA COMO PARTE DAS EXIGÊNCIAS PARA OBTENÇÃO DO TÍTULO DE ESPECIALISTA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PELA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ. Maringá, outubro de 1998. FRANCISCO JOSÉ DA CRUZ A importância da identificação de estratégias no Setor Público. O estudo do caso de um Departamento Acadêmico em uma Universidade

quantidades de produtos a serem compradas, preço de vendas, contratação de funcionários, salários e políticas da empresa. Estoque: Departamento responsável pelo tratamento e distribuição dos produtos em estoque. Conta com um grupo de 12 funcionários. Vendas: Responsável pelas vendas dos produtos, possui 13 funcionários. Administração: Com 14 funcionários, este departamento fornece dados que auxiliam e informam o gestor sobre as tomadas de decisões e suas conseqüências. 1.1.3…

entradas e pessoas implica a monitorização periódica deste tipo de indicadores. Efectivo (Headcount) Objectivo: Conhecer a composição e acompanhar a evolução, normalmente mensal, do número de empregados duma organização. Um primeiro indicador neste âmbito é o da evolução ou redimensionamento assim: • Taxa de redimensionamento, mede a evolução do número de FTEs em dois momentos temporais diferentes Cálculo: Taxa de redimensio namento = Nº de FTEs no momento A Nº de…