gestão de pessoas

Gestão de Pessoas
Atividade

Professora: Elisângela Rodrigues

Maryana Barreto
Edson Jones
Iago Araújo

Setembro, 2014
Salvador

1° ) Quais são as principais transformações ocorridas no ambiente em que a empresa se insere e nas expectativas das pessoas que impulsionado a alteração na forma de gerir pessoas?

R: As principais mudanças ocorridas se deram a partir de estudos que comprovaram as necessidades de empreender as necessidades de cada colaborador, que passaram a ser visto como parceiros.
Os colaboradores passaram a entender o negócio como um todo, ocorre que cada funcionário tem que ser ouvido e aperfeiçoar- se, para que aquele funcionário mecânico , que exerce apenas uma tarefa, fique para trás e exerça dentro da organização atitudes mais complexas e possa crescer dentro da organização. Esses pontos que fortalecem os funcionários que passaram a exigir seus direitos, tais como, melhores condições de trabalho e melhores salários.

2° Quais são as principais diferenças existentes entre a forma tradicional de gerir pessoas e as novas propostas?

R: A principal diferença é a forma como é visto o colaborador, antes apenas uma tarefa exercida, os empresários não se importavam com as condições de trabalho, ou com o que pensavam seus colaboradores, o que mudou na nova proposta de gerir os recursos humanos disponíveis na empresa.
Com o aperfeiçoamento de novas termologias e a globalização as empresas passaram a buscar a excelência na qualidade e produtividade sendo o maior contribuidor, o capital humano, ou seja, ao entender os trabalhadores a qualidade e até a parte de produção passaram por condições melhores.

3°)Quais as limitações de abordagem da Teoria Científica e Clássica?

R: As principais limitações estão no plano de gerir as pessoas “coisas” como eram tratados por Taylor, que tinha seu enfoque o mecanismo, tendo seus funcionários com uma mera peça de