Evolução De Departamento Pessoal

SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................05 1.- Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social 1.1- Evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho.........................................................................................................06 1.2- Sistema Único de Saúde Assistência Médica ao Trabalhador...........................

vez melhor? Hoje, o setor de recursos humanos se transformou em gestão de pessoas, ganhando status de diretoria e realizando outros serviços, como de treinamento, acompanhamento e seleção. Gestão de recursos humanos é uma atividade executada pelo departamento de recursos humanos com a finalidade de selecionar, gerir e direcionar os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas…

INTRODUÇÃO O trabalho sobre o papel dos recursos humanos na instituição de saúde, visa demonstrar a importância deste departamento para o desempenho das atividades dos colaboradores na excelência do atendimento. Segundo Queiroz, (2006), as organizações de saúde, não bastam apenas recursos financeiros e altas tecnologias, o desafio da sustentabilidade hospitalar também implica em investimentos no desenvolvimento das pessoas que integram as organizações. No processo…

2Objetivos específicos.............................................................................................11 2.3 Problema 11 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 3.1 administração.. 11 3.2 A evolução das teorias administrativas.................................................................12 3.3 A evolução da administração de recursos humanos............................................12 4. GESTÃO DE PESSOAS…

DO RECURSOS HUMANOS Á GESTÃO DE PESSOAS [pic] Subtítulo [pic] Izabel Cristina de Moura Sampaio Vânia Luzia de Freitas Bento RESUMO: O presente trabalho tem por objetivo refletir sobre a evolução do Departamento de Recursos Humanos à Gestão de Pessoas nas organizações. A metodologia adotada é a pesquisa bibliográfica qualitativa e para tanto, faz-se um breve relato histórico desde a Revolução Industrial até os dias atuais, analisando as mudanças de paradigmas ocorridas com a…

05 1.3 OBJETIVO 06 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 06 2.1 NOME E ENDEREÇO 06 2.2 HISTÓRICO 06 2.3 NÚMEROS DE FUNCIONARIOS 07 2.4 RAMO 07 3. ATIVIDADES DE ESTÁGIO 07, 08 e 09 3.1 DEPARTAMENTO 07 3.2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO 09 4. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 10 4,1 MISSÕES DA EMPRESA 10 4.2 POLÍTICAS DA EMPRESA 10 4,3 SETORES ECONÔMICOS 10…

vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de gestão com as estratégias de desenvolvimento de pessoas. Neste contexto, o propósito deste capítulo é apresentar a evolução dos modelos de gestão de…

Aula 1 O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS É formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos Mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e…

“enterprise resource planing”, em português significa planejamento de recursos empresariais, que é um tipo de sistema de informação que trabalha integrando os dados dos departamentos de forma a facilitar a tomada de decisão. Os principais departamentos de uma empresa são Markentig, Finanças, RH e Produção, o ERP, une os dados desses departamentos em um único banco de dados central que pode ser acessado por qualquer colaborador que tenha acesso ao sistema, para a otimização da informação,…

no Brasil e como vem Sendo a Sua Evolução até os Dias Atuais. 1.9­ Principais Concorrentes da Organização e Aspectos Relevantes de Cada um: 2­ Análise de Recursos Humanos: 2.1­ Desenhar o Organograma da Empresa e Identificar o Posicionamento de RH. 2.2­ Descrever o Modelo de Gestão de Pessoas Utilizado Pela Empresa: 2.3­ Ferramentas de Recrutamento e Seleção: 2.4­ Descrever o Processo de Seleção que a Empresa Utiliza: 2.5­ Mecanismos para Contratação e Controle de Pessoal: …