Etapas Reestruturação Organizacional

fundamentais tanto na elaboração quanto aplicação da estratégia, e que a flexibilidade às mudanças e foco nos objetivos contribuem para o sucesso da organização. Palavras-chave: Gestão Estratégica de Pessoas; Implementação; Desenvolvimento Organizacional; Processo Estratégico; Balanced Scorecard; Mapas Cognitivos. Introdução O objetivo principal deste artigo foi apresentar a importância de alinhar as pessoas às estratégias definidas pela alta direção da empresa. Diante de um…

em muitos casos grandes avanços aconteceram, como por exemplo, a introdução de novas técnicas orçamentárias, descentralização administrativa de alguns setores, redução de hierarquias, implementação de instrumentos de avaliação de desempenho organizacional. Entretanto, algumas questões cruciais permanecem pendentes e precisam ser enfrentadas. Um dos caminhos que poderão ser percorridos é o aprimoramento da gestão de pessoas, tendo como premissas a valorização do capital intelectual e…

conceitos tradicionais, trazendo assim substanciais elevações da produtividade do trabalho. Nesse contexto, este trabalho pretende colaborar com a compreensão dos processos de modernização das empresas brasileiras, apresentando o caso de uma reestruturação da montagem final de aeronaves da EMBRAER. ABSTRACT Modern times have been characterized by the rapid development of technological innovations and its transfer to the productive sector. These new technologies affect directly…

Sumário 1º etapa Teoria da Administração e Processos Administrativos Conceito de Administração-----------------------------------------------------------------1 Habilidades do administrador moderno---------------------------------------------------1 Teorias administrativa-----------------------------------------------------------------------2 Teoria administrativa usada para melhoria da empresa L.O.C.A.L--------------------3 2º etapa Ética Profissional Conceitos de Ética-----------------

Etapa 1 – Aula tema_ Introdução a Moderna Gestão de Pessoas Gestão de pessoas e as Mudanças Organizacionais Gestão de Pessoas è um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura da empresa, que cada vez mais, vem influenciando pelas mudanças decorrente de um mercado crescente competitivo usando estratégia e aplicando a estrutura organizacional. Assim os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças que cada vez mais vem surgindo. Tendo como objetivo colocar parte das

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Arquitetura Organizacional consiste em uma visão muito abrangente do processo de construção ou reestruturação de uma organização, dos elementos dos sistemas sociais e de trabalho que formam uma empresa. Isto permite a criação de uma organização adequada ao meio em que concorrerá, harmônica, que visa o equilíbrio holístico entre os elementos materiais e não matérias, constituintes do projeto de criação, e com elevada plasticidade, frente as possibilidades mutantes do

17 Figura 4 – Etapas da mudança organizacional.............................................................22 Figura 5 – Matriz SWOT.............................................................................................27 Figura 6 – Processos de Gestão de Pessoas.................................................................27 Figura 7 – Estruturação da área de Gestão de Pessoas................................................28 Figura 8 – Missão, Visão e Valores Organizacionais…

FACULDADE CENECISTA DE OSÓRIO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Renan Pires Marculan Osório 2011 RENAN PIRES MARCULAN PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ITAPEMA CORRETORA DE SEGUROS LTDA Monografia apresentada à disciplina de Estágio Supervisionado II, como requisito parcial para a obtenção de título em Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Fabiana Turossi…

implementação de sistemas ERP não estimularam a adoção de modelos de gestão de custos avançados e o diagnóstico de consultorias não produziram os efeitos desejados. Pode-se então considerar que os sistemas ERP tem maior influência na reestruturação organizacional da Gestão Econômico- Financeira do que na flexibilização do processo de gestão. Isso se deve porque as empresas estão mais interessadas em reduzir os custos de sua estrutura do que propriamente…

planejamento organizacional tem se fundamentado na gestão de projetos como iniciativa voltada ao desenvolvimento de excelência operacional e vantagem competitiva. De modo a promover este potencial, os escritórios de projetos têm se destacado como unidades centralizadoras de controle, suporte e conhecimento na área. Este trabalho é fruto de análise crítica da implantação desta unidade em uma instituição de educação e assessoria empresarial, e tem como objetivo sua reestruturação…