Etapas Que As Organizações Devem Seguir Para Ter Seus Objetivos

........................................................................................... 18 3.3 OBJETIVO........................................................................................................................ 18 3.3.1 Objetivo geral.................................................................................................................... 18 3.3.2 Objetivos específicos..............................................................................................

que o processo é uma série de etapas para produzir um bem ou serviço (RUMMLER; BRACHE, 1994). Continua a explicação sobre, tipos de processos que é dividido em Cliente, Administrativos ou operacionais e Gerenciamento, no qual está relacionado a tomada de decisões, no processo administrativo envolve os serviços administrativos o qual o cliente não tem conhecimento e já os processo relacionados aos clientes, é o processo ligado diretamente ao atendimento ao público é ter o contato…

Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de considerar o contexto predominante naquela época. RESPOSTA A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por…

As organizações bem sucedidas acreditam que sim, desde que a gestão seja norteada por um novo tipo de pensamento: o pensamento estratégico, que busca identificar, num contexto marcado pelas mudanças e pelo conflito entre inúmeros atores, os caminhos capazes de potencializar oportunidades e reduzir riscos, para o alcance da missão desejada. O curso de Planejamento Estratégico Institucional que a ENAP – Escola de Administração Pública oferece para dirigentes e técnicos das…

Valinhos/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................................3 1. ETAPA 1 .......................................................................................................................4 1.1 PLANEJAMENTO.........................................................................................................4 1.2 ANÁLISE DOS ARTIGOS .........................................

segmento, alinhado as competências, habilidades e experiência profissional. A primeira etapa que devemos tomar para a abertura de uma organização e até mesmo de uma nova filial é elaborar um projeto de marketing que nada mais é do que uma estratégia utilizada para identificar as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades que o mercado proporciona ao Empreendedor, estimulando o mesmo a estabelecer metas, objetivos, e buscar incessantemente conhecer as necessidades e desejos dos seus…

para atender as necessidades dos clientes, para buscar esse nível de qualidade é importante o desenvolvimento da documentação na organização com o objetivo de identificar, organizar, padronizar e gerenciar os processos e atividades. A justificativa para a realização desta pesquisa é demonstrar os pontos positivos com a implantação da documentação. O objetivo é apresentar os benefícios e motivos que levam a organização a documentar seus processo/atividades, a relação da padronização com a…

confiança, tanto no contexto das organizações como na vida pessoal. Através deste trabalho procuramos destacar os tipos de confianças existentes dentro das organizações, a fim de destacar a importância desta qualidade tão fundamental na atualidade. Confiança e colaboração dentro da organização O ambiente de trabalho vem sofrendo varias mudanças nos últimos tempos. Como isso as organizações…

planejamento tem como marco inicial a publicação mais significativa para seu estudo, o livro Corporate Strategy de H. Igor Ansoff e Andrews, de 1965, o qual atingiu uma popularidade alta desde então. Tal sucesso se refletiu na prática de administração das organizações durante toda a década de 70, assim como diversas outras publicações no período, exaltando o uso do planejamento e colocando-o no patamar de técnica indispensável para qualquer corporação que busca um desempenho a nível de…

AS ORGANIZAÇÕES As organizações não são estruturas recentes, pois podemos identificá-las no decorrer de toda a história, desde os faraós até as igrejas e estas organizações, segundo CHIAVENATO (2002), são extremamente diferenciadas e exigem características especificas de seus participantes para atuação nos mais diferenciados tipos de papéis e que a sua diversidade se deve as crescentes necessidades sociais e humanas e consequentemente a adaptação necessária para atender tais necessidades. CURY